0基础转行产品屡屡碰壁？给你2个建议！

在互联网行业中，有一职位被无数人争先恐后地簇拥着，它叫——产品经理。

以高薪为名：

（来自职友集）

但，对于很多人来说，这是想象、是奢求、是无边的荒野。

拉回现实，它会给到你这些——

（来自知乎问题）

（来自知乎问题）

以上，仅仅是冰山一角。

更多的迷茫和困惑，在你心里。

以过去接触了数以万计的产品新人的经验来看，它们可能是——

1.没毕业或刚毕业，想要做产品经理，但不知道从哪里入手？

如，对产品经理要做的活仅仅有个模糊的概念，但不知道应该如何去学习。看了一些书和文章，还是停留在认知的表面上，无法落地执行。

2.已经工作了1-2年，因为各种原因想要转行做产品经理，但不知道从哪里开始？

如，目前的工作繁琐，没时间自己一一研究产品知识，每天都想要重新开始，但是都没有勇气走出第一步，度日如年。

3.刚做产品经理，但工作中没有教没人带，不知道从哪里突破？

如，在小公司做产品，工作内容极度不规范，天天被运营驱动着，有时候还得被技术驱动着。。。都是在做一些很琐碎的工作，想独立带一个项目来做，但是无奈自己的能力不够，也不知道如何突破。

其实，造成以上问题的根本原因在于——

0-1岁的产品新人们对产品经理这个岗位的认知还不够。即不清楚这个岗位都需要哪些能力，更不清楚这些能力要如何培养？

大多数的同学，都是看一些书籍和干货文章来提升自己的认知，碎片化的阅读让认知只停留在表面，无法落地。整个人的状态就是：浮躁且不踏实。

因此，我想要从以下两个维度帮大家解决眼前的困惑：

1.想要转行／入门产品经理，都需要具备什么样的能力？

产品经理这一行，在早期的时候就有点像“三无”职业：无专门的培训、无固定的能力要求、无客观的评判标准。

但是，随着市场的逐渐完善，现在的企业对产品经理已经有了基本的能力要求。典型如——

• 能从专业的角度分析产品，掌握一套产品思维

• 能在海量的用户反馈中，发现用户的真正需求点

• 能绘制合格的流程图、原型图

• 能写一份高质量的竞品分析报告

• 能掌握产品核心流程设计的方法

• 能撰写一份合格的PRD文档

以上，基本是一个0-1岁的产品新人应该具备的基本技能。而你要做的就是尽可能掌握这些技能，起码将其做到合格，甚至可以把某项技能作为自己的长板来提升核心竞争力。这样无论你是想入门，还是想转行，抑或是刚刚做产品经理，都可以找到自己的“抓手”，去找到自己的价值所在。

2.如何掌握这些能力？

能力的习得基本分为两个层面，一个是认知层，一个是行为层。如你知道了用户反馈很重要，这属于认知层；你能根据大量的用户反馈，发现用户的真正需求，这属于行为层。

如果仅仅是建立认知，但没有行为跟进，基本就是在浪费时间。而很多人，都是享受着“我知道了很多新知识”的状态，但却从不思考如何将这些新知识落地执行。就好像，你看100本产品经理相关的书籍，但是连一份简单的需求文档都写不出来，这是毫无卵用的。

且长时间来看，你看的书越多，你看的干货文章越多，你就会越享受获取碎片化知识的快感中，慢慢的你就在新知识的海洋中“溺死了”。

那应该怎样做呢？

大道至简，用几句话就能说明白——

首先，你要筛选哪些知识对自己是关键的。关键的意思是，这个知识你学完了，就能切实改变你当下的工作。

其次，你需要对关键知识进行大量的刻意练习。

最后，你需要有反馈意识，如自己输出一些东西放到相应的平台上供大家评判；找一些小伙伴一起学习实践，相互督促反馈；找一些行业里的靠谱老师，来给予你指导。

只有这样，你才能真正掌握这些能力，获得真实可见的成长。但这个过程，其实也是蛮难的。也许你无法知道哪些知识对于当前的自己是最关键的，也许你没有时间没有精力去市面上找一些产品来进行刻意练习，也许你找不到一个靠谱的同行者和老师来帮你实时反馈。

因此，为了帮助0-1岁的产品新人可以顺利的入门／转行产品经理，成为一个基本功扎实、具备过硬执行力、想法可落地的产品经理。

我们的教研团队，在前期调研时从招聘网站上分析了200+企业招聘的JD，最终开发出了这门专门面向0基础新人的“产品经理P1系列课程”，希望可以更好的帮助大家做到学以致用。

至今，这门课程已经开班40期，有上万人参与学习过。第41期即将于后天（7月11日)开课，现在仅剩最后16个名额。如果你想入门/转行产品经理，请快扫描下方二维码前去报名吧！

接下来，不妨为你介绍这门课程凭什么可以帮你转行/入门产品。

理由一：BAT都认可的一线实战导师授课

对于刚刚入门的产品新人来讲，启蒙期找一个靠谱的老师尤为重要。

何为靠谱？

起码他得有多年的产品实战经验，且有一些成绩可以证明，最好还能将方法论深入浅出的讲给你。

在产品行业下，同时具备这些特点的导师并不多，幸运的是这门课程的导师—布棉老师，正是这样”靠谱“的所在。

下面是对他的介绍：

布棉，三节课联合创始人，产品经理系列课程导师。拥有15年互联网从业经验，10年产品设计经验。曾任百度高级产品经理、赶集网产品总监、学而思培优产品总监。

累计授课4年以上，协同课程教研团队投入1W小时精心打磨课程，对互联网产品人才的培养有一套独特的方法论，带过的学生已遍布BAT等各大互联网公司。

理由二：专业教研团队针对产品新人岗实际情况量身定制的课程内容

对于产品新人来说，产品上的能力能达到一名产品助理所需的能力就可以了。

因此，三节课的教研团队针对市场上的产品助理岗位做了深度调研，发现招聘方往往需要产品新人具备以下能力——

• 拥有产品思维，能做一些简单的产品分析

• 会挖掘用户的真实需求，并相应的提出解决方案

• 诸如流程图、原型图的绘制

• 能写一些高质量的竞品分析报告

• 产出一份合格的需求文档

• ...

基于此，我们产出了针对性的课程内容，核心目的只有一个：帮你学会产品思维+产品的基础技能，从而胜任一名产品助理。

具体课程内容，可见课程大纲：

理由三：提供更贴近真实工作场景的作业供你练习，并有助教老师1对1反馈

一个真正有效果的学习方式应该是怎样的呢？

回归到本质上来讲，就是：输入+输出+反馈。

再展开来说，它大概是这样的——你通过某些渠道（如书、课程等）学习一些知识，接着利用所学的知识产出了一些作品，然后拿着这些作品去找一个靠谱的老师给你反馈，好的地方就继续保持，差的地方就继续学习加以改进。

这样才能确保你的学习效果达到最大化。

而这，恰恰也是我们课程的核心设计理念。具体来看——

我们在每个章节中都设置了1-2个实战训练作业，共计14个作业，这些作业均来自一线互联网公司的真实案例，会在最大程度上与真实工作场景切合。

希望能凭此真正的帮助大家掌握产品人的基础能力，也可以积攒一些实战经验，作为以后转行/入门产品的敲门砖。

如下是在「产品视角」这一章节下的“产品分析”作业，供你参考。

在你完成作业之后，每周我们的资深助教老师会给予你点评反馈，并给到你迭代建议，确保你能真正的掌握产品的基础技能。

此外，平时有问题，也可以随时来问助教老师哦！

理由四：如果你足够努力，可以获得一份面试可用的作品集

过去你去面试，也许只能空谈产品思维、产品技能，却无法拿出实际的东西体现，屡屡碰壁。

但现在，你在三节课学习之后，所有练习作业都会被保存，且在毕业的时候为你生成一份极具说服力的作品集，面试时，可真实的向面试官展示实操做过的所有案例，获其青睐。

以上，就是我想要告诉你的4大理由，我们相信：凭借专业的课程导师+体系化的课程内容+贴近真实场景的练习作业+助教老师1对1的反馈，你必然可以真正掌握产品思维+产品基础技能，从而成功入门/转行产品。

好了，介绍就到这里了，如你所见名额已然不多，想要报名的同学直接扫描下方图片报名吧！

点击阅读原文，详细了解「产品P1」