流量的尽头是卖货？为什么互联网平台最后都要做电商？

近日，抖音独立电商APP“抖音盒子”正式上线，定位潮流电商平台。飘扬了几个月的抖音电商独立APP传言，终于落地。

同时，微信视频号也被曝正在灰测短视频购物车功能。这也被视为微信乃至腾讯加码电商业务的又一跨步……

众所周知，互联网最普及的商业模式是广告。特别是腾讯、字节等平台，光靠卖广告就可获得巨额收入。

然而为什么他们还要去做电商这种脏活累活呢？或者说为什么几乎所有的互联网平台，到最后都要自己去做电商？

又拿腾讯来说，从2005年的拍拍网开始，腾讯的电商梦虽然屡经波折，但从未改变。从拍拍网到QQ商城、QQ网购，再到现在的小鹅拼拼与腾讯惠聚……腾讯电商一路走来，可谓是屡战屡败、屡败屡战，非常执着。

究其原因，还是在于电商有着超高的流量变现效率。

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电商是流量变现的必然选择，也是互联网的必然发展方向

互联网的世界说来复杂，但说到底只有两个事情，一个是流量，另一个是变现。而电商则是效率最高、确定性最强的变现方式。

其次，电商行业的空间极大，天花板极高。根据商务部最新发布的《中国电子商务报告2020》，2020年全国电商交易额达 37.21万亿 元。这体量也是广告和游戏业务无法比拟的。

又以字节为例，在去年抖音电商的 5000亿 GMV里，有超过 3000亿 来自外链，但抖音仍然坚决关闭外链口子，着重发展闭环电商。显然抖音不甘心只是作为电商附属渠道，而是想从这 数十万亿 的电商市场里分一杯羹。

甚至知乎也在今年7月也推出“知乎知物”，亲自下场电商。从带货到卖货，这也是知乎电商化进程中里程碑式的一步。不难看出，知乎也不甘于为他人作嫁衣。

在 数十万亿 的市场面前，没有人能拒绝诱惑；电商也必将成为互联网下半场的必然投入方向。

再次回顾近年各平台的电商化之路——往年天猫、京东、拼多多以三足鼎立态势称霸电商行业，之后抖音、快手两大平台携短视频加入竞争舞台，微博、微信等社交软件也相继开通电商服务，小红书、B站、知乎等也陆续加入战局，甚至包括虎扑社区也衍生出得物电商……

电商化趋势不可逆。无论是为了做大营收，还是“坐稳”营收，平台都有动力寻找新的盈利增长点；最终殊途同归，看上了电商这门生意。毕竟互联网变现渠道也就这些——广告、游戏、增值服务、电商、其他，选项并不多。

而电商产品，也将日益成为整个互联网行业的基建与刚需。对电商产品经理而言，这些也意味着广阔的就业前景和发展空间。

02

电商产品逻辑复杂，人才需求持续旺盛

然而电商也是所有产品形态中最复杂的，包括了商品、库存、促销、用户、订单、支付、售后等多个相互关联的子系统。

包括各个模块之间也存在大量的交互。“前端一小步，后台一大步”，比如简单的一次下单操作，都需要经过很多条件校验，以及多系统间的信息流转。

而且随着公司业务的拓展，产品线也会越来越多。这就要求产品经理能够梳理清楚各系统之间的关系，甚至能够拆分成多个子系统；同时清楚在不同的交易履约流程中，各有哪些系统模块参与、分别起到什么作用、数据如何流转等等。

这样做起产品来才更有前瞻性，不会局限在某个功能中，因小失大。一旦某个环节出现问题，也能立刻定位问题，找到解法。

而当电商产品经理的视野开始从功能延伸到模块，再延伸到子系统，最后关注整体系统时，也就有了把控平台型产品的能力。

这也是市面上电商产品经理的薪资长期居高不下的原因。优秀的电商产品经理，也一直是各大企业争相抢夺的稀缺人才。

图源于boss直聘

然而，对于很多新人来说，如果没有接触过完整的电商产品，想要能兼顾电商的产品架构和各模块的逻辑细节，是比较难的。即便已经在做电商产品，由于没有经历过大厂，往往也是野路子摸索。

而下面这些问题也是大多数人都会遇到的——

◎ 缺乏全局思维：电商系统涉及多模块、多流程、多业务，逻辑复杂。很多产品经理都只负责单一模块，不了解链路中各个模块的逻辑交互；常导致各模块的业务边界不清晰，拓展性不足，以致后续改动时牵一发而动全身。

◎ 大厂借鉴困难：电商最核心的系统逻辑与信息交互都是面向企业内部，难以从外部进行推敲。即使能看到部分后台，也难以明白为什么那样做，好处在哪里。

◎ 资料碎片化严重：虽然电商是相对成熟的产品，但大多资料都零碎不成体系。在有限的资料中，要么是无法落地的宏观方法论，要么是看不出前因后果的碎片化案例。真正系统化而且可落地的资料几乎为零。

无论是只负责单一模块的产品经理，还是「野路子」产品经理，可能也会因此失去成为核心骨干的机会，无法走向行业正规的方向，最终影响到自身职业发展。

基于此，为了帮助想入行或刚入行的电商产品新人，系统构建电商产品知识体系，人人都是产品经理旗下的起点课堂找到了原京东/天猫产品经理、畅销书《电商产品经理》作者王伟老师，以及前Thaifintech产品总监、 畅销书《电商产品经理宝典》作者刘志远老师，共同发起了《电商产品经理精进计划》。

我们将通过 1 套电商体系课、48 场专项直播，8 次实操作业，1 次实战大项目，365 天的导师伴学，帮助0-3岁的产品经理系统构建电商产品知识体系，增加项目经验和实操作品，成为有思考、有策略的电商产品经理。

• 10 大核心模块：补齐你的电商产品知识框架

• 48 场专项直播：一站式解决学习、拓展、求职与工作问题

• 49 套配套训练：练习加实战，积累项目经验，打造作品集

• 365天社群共学：导师全程带教，建立电商产品人脉圈

业内仅有的电商产品体系课程，

助你系统构建电商产品知识体系，

成为高薪电商产品经理！

课程原定价 2999 元，

目前新课特惠 1999 元。

12月31日（周五）前，

人人粉丝报名，

可再享 100元 叠加优惠！

最终仅需 1899元！

名额仅剩 8 人！先到先得！

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下面来看看，课程如何可以帮你实现入行和精进的。

帮助一：10大核心模块，补齐电商产品知识框架

（1）市场通用的10大核心模块，帮你建立完整知识架构

电商核心系统可分前后台两大部分。前台包括首页、商品详情页、购物车、结算页、订单详情等等；后台包括商品、订单、促销、库存、用户等系统模块。

作为从业多年的电商产品经理，王伟老师和刘志远老师也从数十上百个的电商系统中，抽离出了 10 个最核心通用的模块，构建了一套行业通用的电商能力模型。

电商10大核心系统模块

所有电商产品，其实都是基础架构上的“业务包装”。也只有先吃透这些基础架构，未来在面对具体场景时才能游刃有余，设计时也才能将各个系统关联打通。

课程也将从最基础的知识点开始，逐步深入，全面解析从用户端到后端支撑体系的电商全流程。最后还会通过实战进行串联打通，形成完整的电商产品知识体系。

▼部分课程大纲▼

▲过往同学反馈，课程内容系统，有高度和概括性▲

（2）兼具顶层设计与细节逻辑，帮你形成电商产品知识闭环

很多时候我们学习都只是纸上谈兵。一旦实操时，就会陷入到很多细节困境中。比如类似下图的商品属性设计，就会涉及到非常琐碎的细节逻辑——

看似简单的问题，深入细节之后，往往还有很多知识盲区。而这门课程将会兼具顶层的逻辑设计和具体可实操的细节逻辑！

以购物车产品为例，老师将从顶层设计、基础实操、产品升级、底层逻辑四个方面进行拆解。

1. 首先，从源头上阐述购物车的根本价值，教我们判断是否需要购物车；如果需要，要做到什么程度，避免资源浪费。

   
   

2. 其次，讲解行业规范化、可复用的购物车SOP流程，包括具体的业务思考与产品逻辑，如购物车的用户登录和非登录的数据问题、库存的获取逻辑、商品的排序逻辑等等难以感知到的业务逻辑。

   
   

3. 再次，阐述如何通过购物车提升转化率。包括凑单、优惠券、加价购等功能如何设计，如何制定优先级等等，课程都将给出可实操的具体方案。

   
   

4. 最后，详解购物车背后的底层逻辑，包括商品叠加优惠后的计算逻辑，购物车内商品信息、店铺信息、库存信息等查询逻辑，购物车等勾选记忆逻辑，在高并发情况下的降级逻辑等等。

也只有将这些全部考虑清楚后，才是一个完整意义的产品。而这样的课程框架，也将贯穿整个课程体系，帮你形成自己的电商产品知识闭环！

▲过往同学反馈，能把零碎知识串联起来，并用到实际工作中▲

帮助二：48 场专项直播，一站式解决你的学习、拓展、求职与工作问题

如果只是自学，缺少指导，那么在遇到问题时也难以解决，回到工作时也很难有效落地。

为此，课程还安排了 48 场专项直播（平均每个月 4 场，持续 12 个月），均由主讲老师亲自讲授，帮你解决从学习、拓展、求职以及工作中遇到的各种问题！在直播课上，我们还能直接与老师连麦交流！

（1）12 次作业点评与答疑，评讲课程作业，巩固所学知识；

（2）12 次电商行业座谈会，邀请大咖座谈分享，拓展人脉视野；

（3）12 次电商产品问诊会，帮你解决实际工作中遇到的难题；

（4）12 次求职辅导，包括简历修改、模拟面试等，助力拿下高薪Offer。

 

▲过往同学反馈，偏爱问诊会与座谈会，老师有耐心▲

▲近 6W 字的往期直播答疑文档，报名即赠送！

帮助三：49 套配套训练，帮你积累项目经验，打造求职作品集

为了避免大家光学理论，无法真正落地应用，课程也设计了整套的配套练习&作业&实战，帮你彻底掌握所学知识，具备更强落地性！

（1）40 套课后习题，学练结合，检验每节知识

（2）8 套实操作业，输入输出结合，串联每章内容

（3）1 次实战大项目，真实项目实战落地

所有作业均由主讲导师亲自批改。而在实战大项目中，主讲老师也将亲自带领设计一套完整的商城系统，帮你增加项目经验，积累项目作品集！

▲课程作业示例▲

▲过往同学反馈，再次沟通时已成功跳槽▲

帮助四：365天社群共学，导师全程带教，建立电商产品人脉圈

课程完整学习服务周期是 365 天（体系课可在 2~3 个月内学完）！全年均由 2 位主讲老师亲自带教，包括作业批改、社群答疑、实战项目等！相当于拥有了 2 位长期的私人专业咨询顾问。

▲老师日常细致答疑▲

帮助五：行业唯一导师全年伴学课程，助你掌握通用电商产品能力

课程由王伟与刘志远 2 位老师全程带教。其中，王伟老师是前天猫和京东产品经理、《电商产品经理》的作者。刘志远老师则是前Thaifintech产品总监，也是《电商产品经理宝典》的作者。

不仅如此，由于王伟老师出身电商大厂，刘志远老师在明星创业公司带产品团队。我们也因此得以结合大厂和创业公司的电商架构，打造出一套真正市场通用的电商能力模型！

学完这套课程，我们也将掌握市场通用的电商核心能力，轻松应对市面上常见的电商产品落地工作！

▲过往同学学习效果，面试4家，拿到3个Offer▲

 课程适合谁学？

① 0基础想入行/转岗的同学

没有经验，缺乏作品，连简历关都无法通过。通过课程学习，积累作品集，助力找到薪资高、发展好的电商产品工作！

② 想转电商行业的其他产品经理

缺乏电商行业的产品知识与经验，拿不到面试机会和OFFER。通过课程学习，熟稔行业知识，拿下高薪OFFER！

③ 野路子电商产品经理

没人教没人带，野路子摸索，不知道行业通用规范。通过系统学习，汲取行业经验，走向行业正规的方向！

④ 全链路不清晰的电商产品经理

只懂自己的模块，缺乏其他相关模块的能力。通过系统学习，补齐所缺知识，突破职业瓶颈，成为核心骨干！

（PS：原型、PRD等产品基本技能，在本课中不作专门讲解。但我们将赠送相关专题课程，供大家拓展学习。）

 报名方式 

业内仅有的电商产品体系课程，

10 大核心系统、48 场专项直播、

9 次作业/实战、365 天导师带教，

助你系统掌握电商产品知识框架，

成为高薪的电商产品经理！

课程原定价 2999 元，

目前新课特惠 1999 元。

12月31日（周五）前，

人人粉丝报名，

可再享 100元 叠加优惠！

最终仅需 1899元！

平均不到 20 元/课！

总共不到 5 天 的产品岗工资，

即可少走未来 3-5 年 的弯路！

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（未来将陆续恢复至原价）

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