DataFun,就这?!

2020 年 9 月 27 日 DataFunTalk
DataFun,就这?!


文章作者:王大川

出品平台:DataFunTalk


导读: 大家好! 我是DataFun创办人王大川。 DataFun马上满3年了,但我通过文字方式与大家交流还是头一次。 自从创办了DataFun,做了太多太多"头一次"的事情,这可能就是创业的魅力所在吧。 它会让你不断突破个人认知的边界,发现自己居然还能做这做那,不断给自己惊吓。 但归根结底还是被逼的,如果不是生活所迫谁愿一身才华呢。
我理解的创业是一个全是单选题的考试,但答错了不是扣分而是被赶出考场,所以逢山开路遇水搭桥是必须的,一定要答对。 虽然三年来只把DataFun做成现在这个样子,但还是想把所思所想告诉大家,因为你们才是DataFun的全部。
01
选择大于努力

每次选择都是一次重新站在起跑线的机会,一定要利用这个机会,通过选择让自己摆脱劣势获得公平竞争。

2016年我结束稳定的职场生涯,加入创业的浪潮中,和媳妇儿一起经营困境中的猎头公司。那年是互联网创业的第一次资本寒冬,猎头生意受到很大的影响。我就决定借着这次危机做些调整,走专业化猎头路线,选择一个细分领域在出发。当时的选择很多,但最终我选择All in数据智能,主要基于以下三点思考:

  • 虽然大数据技术很早就传入中国,但只在少数大型互联网公司落地应用,因此从业者不多;

  • 因为从业者不多,猎头公司相应的人才积累一定都很少,所以不管猎头公司规模如何,大家的起点是一样的;

  • 大数据、人工智能是新兴技术,未来一定会爆发。

如果选择一个传统领域,我们要在一个存量市场去切分老牌公司的蛋糕,结果可想而知,只能是死路一条。但在一个新的领域,我们小团队也可以和头部的猎头公司站在同一起跑线竞争,做好了还有弯道超车的机会。这就是选择的魔力,不同的选择不同的结局,所以改变结果的关键变量是起点的选择。

02
定位,与其最好不如不同。

现在产品同质化太严重,相似的产品数不胜数,但用户的心智是有限的,同一个品类用户最多只能记住3个品牌。所以对于一个小团队来说,做新产品最好的策略不是跟随而是开辟新的战场,这是突围成功的唯一机会。没有实力的话,风口上的猪都做不了。

我在2017年底决定独立做DataFun时,定位就是遇到的第一个挑战。那时人工智能已经火了起来,早期入场做的媒体、公众号、社区都积累了几十万几百万的粉丝了,我们还能有机会吗?经过分析后,我定位于以聚焦在大数据与人工智能技术在工业界落地为主题的线下交流,主要基于以下三点思考:

  • 线下重,没收益,前辈们做的少;

  • 学术更吸引眼球,工业落地不够吸引眼球,专注在这个内容的也少;

  • 线下沙龙对猎头业务有帮助,通过猎头的收入反哺线下沙龙,这样不至于把公司做死。

定位确立后,我们18、19年在全国疯狂的做了超百场线下沙龙,两场千人规模的技术峰会,要不是疫情的影响,我们的线下活动是不会停的。即使这样,我们举办的线下活动数量依然是很难被其他机构超越;同时,通过线下活动生产的内容强化我们内容属性的定位,让用户形成想找落地案例就来DataFun。虽然至今DataFun还是没有形成一个很大的影响力,但是通过定位让它在巨头环绕下找到了突围空间,找到了自己的差异化生存的机会。如果我们只是盲目跟在前辈们的身后,到现在我们可能依然是默默无闻的。不管是创业还是在职场,都要找到自己区别于其他人的定位,与其最好不如不同。

03

最重要的事只有一件

如果同时追两只兔子,你将一无所获。

对于这个观点,我尝试着从我的角度解读一下,但却不知道从哪里入手,这应该就是大道至简吧。不证自明,请坚定的执行。如果你不信的话,可以尝试一下追两只兔子。

在2020年以前,我同时负责猎头业务和运营DataFun,很累很低效。猎头业务起色一直不明显,团队对用户的猎聘服我一直不满意,所以迟迟没有给猎头业务曝光的机会;DataFun的发展也不及我的预期,活动做了很多,但粉丝增长却很缓慢。从理论上判断,运营DataFun有利于猎头业务,但依然没有出现起到1+1>2的结果。反思后会发现,在两个业务都不成熟的时候,最重要的只能有一个,即使着急把事情做好也要有取舍,否则定会事与愿违。如果你现在也面临这样的情况,听我一句劝,有舍有得,早日聚焦。

04
DataFun的未来只有你!
一晃儿,就说到2020年。 疫情的出现 打乱了所有的计划,年初猎头业务基本停滞,账上的钱撑不了个把月,这样耗下去只有死路一条。 我最终在5月决定断臂求生,将猎头业务剥离,All in DataFun。 关于DataFun的盈利方式有过很多设想,但唯独没有想过接广告。 一方面关乎情怀,发自心底想给大家打造一个纯粹的交流环境; 另一面我深知粉丝们得来不易,是我们一场一场线下活动攒下的,个中辛苦是没有在一年内做过50场线下活动的你体会不到的。 但现实不给你讨价还价的机会,给你的就要无条件接受。 在你的实力撑不起野心时,只能 被现实安排的明明白白的。 接广告只是我们一个过渡选择,有了好的营收方式肯定会拒掉。

全心全意服务粉丝们的初心不会变,我们一直致力于给大家营造好的交流氛围,通过持续的分享加速落地经验的传播,我一直坚信成熟的落地经验要较学术突破离你的实际工作更近,尤其对没有AI Lab的团队;除此之外,我们还会满足大家一些共性的需求,例如内推和招聘,让每个人都能找到发挥自己最大价值的位置。我们因此设计的会员产品已经上线,虽然不够尽善尽美,但是诚意满满,欢迎大家购买支持。

成就百万数据科学家,DataFun一直在路上,这是最大最公开的秘密,希望你可以把这个秘密告诉给更多的朋友。

今天的吐槽就到这里,谢谢大家。


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