抖音刷不停、王者玩不停:产品经理是如何一步一步参与你的生活的

2022 年 7 月 3 日 人人都是产品经理

“敌军还有5秒钟到达战场,请做好准备!”

相信现在大多数的年轻人对这句号召都不陌生。


最近一位朋友小Q找到我跟我吐槽自己的生活状态:她作为一个新时代互联网民工,做着一份不算很忙的工作,每天都能准时6点下班。

虽然她也知道下班后应该看看书学学习提升下自己,但是却抵挡不了王者荣耀的诱惑,一局接着一局,玩累了就刷刷抖音放松一下,结果不是沉迷于抖音刷到凌晨2点,就是又接着鏖战游戏,好像上瘾一般。


这种“上瘾性”的行为许多人都有过,可能你会说,游戏上瘾/抖音上瘾的问题是因为缺乏意志力。

事实上,是因为在产品的背后,有很多人在努力工作,目的就是“破坏你的自律”,行为上瘾是可以被设计出来的。

*上瘾模型

你有没有发现抖音的视频播放完之后会自动播放下一个?还没有退出键?

 

互联网产品的设计思路,可以利用大脑的“上瘾”机制——

让大脑不断受到新鲜事物刺激,一次次获得满足感,陷入持续的兴奋和对更多刺激的期待中。

为了缩短用户获得刺激所需的时间,可以将产品的单个内容时长缩短,用短视频取代长视频、短资讯取代长篇大论、小游戏取代大型游戏。

这样一来,快乐可以马上启动,还能不断重复。像抖音这样将信息设置成瀑布流,信息没有终点,用户做的就是不断滑动去查看更多有趣的内容。

在绝大多数人眼里,“设计”就是让某个东西更实用、操作更直观、更舒适,最终更加合乎用户的心意吗,但是对于产品经理来说——

  • 如何利用“上瘾”模型设计产品?

  • 如何通过功能触发用户的“上瘾”行为?

  • 什么时候应该让产品变得简单,而在另一些时候让它变得复杂?

好的产品设计能给用户带来更好的感官体验,提升用户粘性。

但事实上懂得设计的产品经理非常之少,因为设计是一门专业的技术学科,不是所有产品经理都有时间深入学习的。

在互联网行业,产品间的竞争本质上是对用户使用时长、使用频率的竞争。

一款优秀的APP,不仅能让产品收获有一大批死忠粉,保持产品的活跃度。还能提升产品的使用频率和市场占有率,创造商业价值。

当用户在你设计的APP上驻足更多时间,意味着企业有更多“赚钱”的可能性,同时,作为产品经理的你,也能拿到更高的薪水。

如果想掌握让用户“上瘾”的产品设计的方法,非常建议你来听一听。

❗直播高能预警❗

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🔥专属答疑时间,你的疑问都有可能被解答

直播时间:77日晚上20:00

⚠️提示:直播间还有抽奖环节

01

这是一门怎样的公开课?

产品设计是产品经理的一项必备的基础技能,设计一款让人上瘾的产品,这个产品必须要能满足人们深层次的需求。

好的功能设计,一定是贴合业务场景,并能实现预期结果。预期结果是否达成一般依赖相关数据的监控和用户反馈。

功能的模仿只是模仿了表象,深埋在功能之下的产品策略和发展方向仅仅靠功能是无法模仿出来的。

为了避免出现以上情况,专为产品经理量身打造的产品设计主题公开课,本节课将结合产品案例深入理解行为模型,以各种类型的产品案例,深入细节地带领大家理解产品背后的设计原则,帮助你掌握产品设计基本能力,打磨出一款好产品!


本次授课老师为 前阿里资深产品经理@谢浩然老师 13年互联网产品设计及管理经验,历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监、荔枝智能生活业务负责人等。

🔥深入产品学习交流圈,拓人脉

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02

适合哪些同学来学习?

本次公开课尤其推荐以下3类同学学习:

  1. 有转行意向的0基础职场人:不满现状,想转行产品经理,不知道从哪里下手;

  2. 刚入行产品的产品新人:没人教没人带,缺乏方法论,想完善自己的产品知识体系;

  3. 想往产品方向发展的学生:想以产品经理作为职业生涯的开始,却不知道怎么学;

03

怎么报名呢?

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产品经理(Product manager,简称为 PM)是指,定义1:在公司中,针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人,主要负责产品的需求分析、研发、制造、营销、渠道等工作;定义2:是针对某个产品,贯穿其生命周期,没有行政权力的全面负责人。一般来说,产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员(某些公司有专职的项目经理完成)。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,保证开发队伍顺利开展工作及跟踪错误等,总之,产品经理全权负责产品的最终完成和后续迭代
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