OPPO去高校“抢人”

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大胆使用年轻人已经成为一项人才理念。

文 |  宋长乐

1992年，陈明永从浙江大学信息与电子工程系毕业，26年后，陈明永创立的OPPO与他的母校浙江大学成立联合创新中心，同时启动OPPO贝尔计划。

作为贝尔计划首批合作院校之一，OPPO-浙江大学联合创新中心会整合双方科研资源，通过学术研究性课题和技术开发课题两种方式，在AI、机器视觉、生物特征等未来趋势性技术进行探索。

OPPO副总裁、人力资源与战略部总裁蒋安奕表示，贝尔计划将通过持续的校企合作模式和资源投入，为高校年轻科研人才搭建成长与发展平台，共同培育更多年轻科研人才。

OPPO贝尔计划预计未来四年覆盖全球20所院校、55个院系，精准覆盖超过12万名高校学生，该计划启动资金达2亿元人民币，并且不设置投入上限。

在很多人眼中，OPPO身上有数不清的标签：拍照、时尚、广告、美颜……但现在它的目的很直接，就是去高校争抢年轻型人才。

OPPO副总裁、人力资源与战略部总裁蒋安奕。

“‘大胆使用年轻人’已经成为公司的一项人才理念”，蒋安奕说道。他透露，现在OPPO所有员工的平均年龄是29岁。OPPO认为，敢用年轻人，用好年轻人，允许年轻人试错，是年轻人才在企业历练中获得成长的关键。

OPPO与高校间的合作，并不是简单的拿一笔钱出来，是一整套人才培养体系，会从科研课题联合开发、赛事支持、人才培养以及成长激励四个方面与高校展开合作。

以科技赛事为例，2018年10月，OPPO贝尔计划联手阿里云启动了首个科技赛事：OGeek算法挑战赛。赛事的优秀方案将有机会被OPPO采纳，以优化OPPO实际业务中的实时搜索（Instance Search）场景。

同时，OPPO为年轻的大赛优胜选手提供了校招绿色通道。2018年11月底，OPPO贝尔计划还将与4所顶尖院校的4位国家青年千人联动，在贝尔计划覆盖院校开展AI人工智能大赛。

OPPO还将为合作高校学生提供实习、国内外参访等实践机会，并针对研发类目标院校设立奖学金。数据显示，目前已经有超过200名高校学生参与了2018年实习及国内外参访计划。

作为一家手机市场头部玩家，OPPO多年来专注于技术的研发，在手机行业挑起产品厚度轻薄之战，首发手机自拍美颜技术，以及凭借“充电5分钟，通话两小时”火遍大街小巷的VOOC闪充手机快速充电技术。根据数据机构IDC的统计，去年全年OPPO市场份额位居全球第四，中国市场第二。

同时，OPPO的业务已经覆盖逾30个国家和地区，并设有深圳研究院及全球六大研究所。

但伴随着手机市场的饱和度越来越明显，技术和人才齐头并进已经十分必要，一家企业想要可持续发展，也必然需要高端人才的支撑，手机厂商之间的竞争，已经延伸到人才的PK，今年4月小米就与武汉大学正式成立“人工智能联合实验室”，看中的就是高校的科研和人才资源。

OPPO显然意识到这一点：不仅要用产品让年轻人买单，现在还要提前储备和吸引年轻人来工作。

愈发激烈的人才战争也告诉我们，仅着眼于当下的格局部署是远远不够的，未来科技、信息、数字带来的经济产业发展瞬息万变，贸易结构和链条也更加扑朔迷离，中国企业参与人才战争的视角和思路要随着时代的变换，进行重组与改革，无论是对内，还是对外。

蒋安奕透露，OPPO作为巴塞罗那俱乐部的合作伙伴，他曾去参观拉玛西亚训练营，这里因为培养出了梅西、哈维、伊涅斯塔这样的足球巨星而被人所知，甚至一度被称为足球界的“采石场”。

在拉玛西亚训练营，蒋安奕看到了他们培养年轻球员的一套体系。

在他看来，OPPO的年轻人才培养计划，就好像带领巴萨完成六冠王伟业，曾经的巴萨主帅瓜迪奥拉说的那样：

如果能在拉玛西亚训练营培养一个年轻球员，最后能成为一名伟大的球星，对我来说，比赢得冠军还要感到自豪

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