技术大佬们的办公区，了解一下？

全球各大知名互联网公司总是人们关注的焦点，而它们的 CEO 、CTO 及产品总监等技术高管的故事，也总能让人津津乐道。然而，除了那些大家都知道的事情，他们在工作及生活中也有许多不为人知的想法、习惯和小癖好。TGO 鲲鹏会推出“快问快答”系列，每期我们将对技术领导者们提出一个同样的问题，希望他们的回答能让你得到收获和启发。查看上一期内容，请关注微信公众号「 TGO 鲲鹏会（ ID：tgo-kunpenghui） 」。

策划 | 刘海星

翻译 | 李雨侬

采访 | Echo Tang

你的办公区是什么样子的？

Asana 联合创始人 Justin Rosenstein

虽然 Asana 目前是一款很流行的项目管理工具，但它的创始人 Justin Rosenstein 仍保持着对自己工作尽职尽责的状态，每一个细节对 Justin Rosenstein 来说都至关重要。

Justin Rosenstein 在 2011 年与 Dustin Moskovitz 共同创立了 Asana 。他们利用在 Facebook 、Google的工作经验，探索到了更好的协作和管理工作流程的方式。为了适应 Lifehacker 的时尚，Justin Rosenstein 把同样的观点应用在了生活的方方面面。

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“我的桌子上面有：

• 显示器、无线键盘、以及无线鼠标；

• 每天上班后我会在桌子上放五杯水，并在下班前全部喝光，以确保我的身体有充足的水分。其中一种包含 Athletic Greens ，是 Tim Ferriss 推荐的一种补品；另一种含有中草药，能使我更有精力；

• 一盏蓝色灯光的灯，每天看上它几分钟，我的心情会变好；

• 三盒维生素。包括磷虾、鱼油、维生素 C 、drenamin 、钙镁和能提高免疫力的蘑菇；

• 提醒我每 90 分钟休息一次的计时器；

• 用于自由式想法绘图的垫子和笔；

• 植物。”

Quizlet CEO Matthew Glotzbach

Matthew Glotzbach 是 Quizlet 的 CEO ，他加入 Quizlet 有 12 年了，目前在 YouTube 担任 VP 。Quizlet 是通过单词卡、游戏、测试等方法，对成千上万个主题进行教学的 App 。在加入 YouTube 之前，Matthew Glotzbach 还曾为 Google Apps 创始团队工作过。

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“我的办公区很简单，因为我喜欢极简主义。我的办公桌上只有我的笔记本电脑和电源线，外加一个小记事本和笔。同时，我还有一个站立办公桌。我的办公桌上唯一与工作无关的东西是我的女儿送我的「 Matthew Glotzbach , Quizlet CEO 」马克杯。同时，我还有一个用于在桌面练习的 mini-mini-golf ，但这并不算是真正的物件。”

Code42 联合创始人 Matthew Dornquast

这可能是最会被我们所忽视的建议：始终备份你的文件 —— 所有驱动器和光盘最终都会失败，而备份服务 CrashPlan ，就是专门为此设计的。

CrashPlan 由 Code42 开发，该公司成立于 2001 年，是一家 IT 咨询公司，但后来转向了消费者和企业软件。担任 CEO 的是 Matthew Dornquast ，他也是公司的创始人之一。

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“其实我有三个办公场所：

• 最接近固定的办公场所，是在我家里；

• 我在公司的办公场所是一个会议室 —— 这对我来说是独一无二的。但也因为这是一个会议室，在其他人需要使用的时候，他们就会把我赶出去；

• 当这种情况发生的时候，我就会选择到 Code42 的公共空间工作。”

Intuit 董事长兼 CEO Brad Smith

在成为 Intuit 董事长兼 CEO 之前，Brad Smith 是一名空手道教练。Brad Smith 2003 年加入 Intuit ，并于 2008 年开始担任 CEO 。他把自己的成功归功于年轻时通过武术获得的训练，以及父亲给他的职业建议。

Intuit 是一家拥有并运营 TurboTax 的金融软件公司，同时他们还拥有当下很流行的个人理财应用 Mint ，并且是 Quicken 的原始开发者。但任何事情都有弊端，Intuit 就曾因游说反对简化纳税而受到批评。

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“在我需要专注工作时，我需要一张办公桌、一个面对面会议的桌子、一个视频会议屏幕。因为这样，我才可以与世界各地的伙伴“面对面”。

当我在办公室时，我周围都是家人的照片和特殊纪念品，这些都是我生活的一部分。如 We Are Marshall 海报、马歇尔大学的足球、以及上面写着“ leadership through serving others. ”的亚瑟王和骑士队的模型。

我的家庭办公室与之相似，有家庭照片和我最喜欢的电影签名照片，包括《阿甘正传》、《教父》和《角斗士》。为家庭和事业而奋斗，比自己更能激励我。”

Dropbox 全球负责人兼 VP Arden Hoffman

在硅谷，技术是第一位的，但要创造出人们能尽其所能的基础设施并非易事。但 Arden Hoffman 做到了。从 2004 年开始，Arden Hoffman 一直在 Dropbox 工作。她在 Dropbox 上创建了这个框架，并带领 HR 团队指导公司内部运作，并招募新的人才。

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“我的工作空间很小，因为我并不需要很多显示器，只需要一台笔记本就可以大大提高我的效率。我理想的办公场所是一个协作休息区，Dropbox 有各种工作间可以进行面对面的对话和讨论。如果我需要更集中注意力在工作上，我会换个工作空间，比如去一家咖啡店。”

Giphy CEO Adam Leibsohn

很多事情都可以用 GIF 来表达 —— 它可能是一种夸张的反应，又或者是一种不连贯的线上交流。但通常，GIF 只是一个有趣的动画。

2013 年，Giphy 推出了一款专为 GIF 设计的搜索引擎，让每个人的生活都变得更加轻松。作为 Giphy 的 CEO ，Adam Leibsohn 对公司的追求不仅仅局限于简单的搜索引擎。他对未来充满热情，他和他的团队正在制作 GIF 动画，无论你需要什么，你都可以在 Giphy 中找到。

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“我们的办公空间是开放的，每个人都拥有相同干净整洁的基础设备 —— 白色的办公桌、黑色的 Aeron 椅子、以及不同版本的 Apple station 。

我的办公室相对比较简约，因为这样可以让我保持专注。我的桌子上有笔记本电脑、显示器、标准的外设、以及一些来自旅行和合作伙伴赠送的小摆设。

我经常出差，所以当我回到我的工位时，我需要 GSD 。为此，我的电脑中会有一些特定的应用程序和系统设置，以努力提高我的工作效率。”

AdMaster 创始人兼 CTO 洪倍

洪倍是 AdMaster 创始人兼 CTO ，TGO 鲲鹏会上海分会会员。他毕业于上海交通大学，在 2006  年与闫曌共同创立 AdMaster 。同时，洪倍带领 AdMaster 研发团队，架构了中国领先，涵盖广告监播、社交聆听、电商渠道及移动应用等多种数据源的营销大数据采集和处理集群。

洪倍多次特邀参与国家技术及标准协会标准制定，并获得行业的高度认可，包括：中国广告协会、MMA 移动营销峰会等行业标准和技术主要支持，多次获得技术领域的最佳 CTO 奖项。

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“我的办公区是半开放式，我的办公桌上除了电脑和站立办公用的桌上桌外，还有各种书。比如国家地理、刘慈欣的小说、机器学习和心理学书籍等。另外我桌上有近十个各不相同的杯子，用来喝不同的饮料。我还和我 Partner 在办公室放了一个酒柜。”

流利说 CTO 胡哲人

胡哲人是流利说的联合创始人兼 CTO ，也是 TGO 鲲鹏会上海分会会员。曾任纽约 World Evolved Services 创始团队工程师、 旧金山 Quantcast 资深工程师。2012 年 9 月，与中央「千人计划」专家、普林斯顿大学计算机博士、Google 前产品经理王翌和 Google 美国总部的研究科学家林晖共同创立了流利说。

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“我是开放式办公的，公司标配的是液压电动的升降桌，桌面上的布置很简单：一个垫高的显示器，符合人体工学；一些简单的文具和水杯；桌面上现在放着两本书：一本是英文版的 Strength Training Anatomy ，另外一本是《意大利文艺复兴时期的文化》。因为是在墙角的工位，我还在角落里放了不少手办和运动健身相关的东西。”