今天
是劳动节后复工的第一天
一心只想 “重新过一次五一” 的你
此刻是不是感到生无可恋?
回想假期期间,每天和亲朋好友一起,吃着火锅逛着街、谈着恋爱唱着歌;清晨不用挤地铁,午休不在茶水间;去看日出看日落,吃遍大江南北;亦或是每天两点一线(床-厕所),都是那么美好且遥不可及。
运营人的节前节后可以分为三类:
高效工作派:节前工作全部做完,100%享受假期,节后复工继续认真工作;
低效摸鱼派:节前想摸鱼,节后想躺平,升职加薪管我什么事?我收租就够了;
无效努力派:节前加班加点完不成工作,节后继续面对繁杂工作,顶不住压力,一天想辞职八遍,却月月拿全勤。
小C,做活动运营2年,无效努力派典型代表。放假前月度会议上她喜提了2个任务— —
写一篇借势文章来宣传活动;
对上一次活动进行复盘,定位效果差的原因,做出解决方案,节后汇报;
2个任务相当于2颗炸弹,本以为可以摸鱼到放假的小C苦不堪言,只能硬着头皮去做。
在写文章前,小C尝试搜索了很多篇同类型文章进行参考,不敢抄袭只能看完之后自己再去一点一点编,就这样到下午6点勉强写完,却被领导直接驳回,逻辑不通、可读性差,重新写吧!
活动该怎么复盘?效果差能有什么原因?小C愁眉不展,只能瞎分析:
先把做的大事小情都列出来,把我所做的工作“复盘(总结) ”写一下;
推广素材没有吸引例,优化文案,下次海报换个样式;
推广渠道效果差,换个渠道;
活动奖品不够贵,下次增加预算;
......
好像分析了又好像没分析,每一个“原因”都是凭感觉,没有数据证明。不知道优劣点有哪些,下次做活动还是一样没进步。
放假期间小C还挣扎着起来搞工作,总觉得有问题但不知道怎么解决,想到今天要继续面对这些搞不来的东西,不禁认真思索:“我真的需要这份工作吗?”
总结一下就是——
节前:心已放假,身体被迫工作;
节中:一边享受假期快乐,一边焦虑工作;
节后:生无可恋,压力山大!只想请假、辞职逃避一下......
看完小C的节前节后,你有什么想法?如果你是小C你有能力高效完成这些工作,做好复盘分析吗?
其实在现实工作中,有很多像小C一样煎熬的运营人。工作几年看似专业,实则外强中干。
因为基础知识不够扎实,工作都是靠感觉,不会积累方法论,没有专业的运营知识,也没有系统的工作方法。自然而然,就会造成如今“打杂、低薪、无力”的状况。
其实,行业内有大把高级运营、运营专家,都是从这一阶段摸爬滚打过来的,今天将几位工作10年+运营大咖的经验汇总到到下文中,帮大家解决当下问题,一起学~
在一次运营交流会上,有一位毕业一年,年薪24万+的高薪运营说过这样一段话:
运营虽然非科班专业,但是也要进行系统学习,因为日常工作是很难积累到系统的知识体系得,不系统就会犯错、走弯路,就难升职难涨薪。就像你要学函数,你没听老师讲课,就埋头去做一堆函数题,你看得懂吗?能解出来题吗?解出来的对吗?你能反推出知识点吗?知道怎样解更便捷、快速吗?
你什么都不知道,同理到你要写一篇文章、做一个活动,你就能理解系统学习的重要性。
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