碰上一盘散沙的团队,要怎么管?

2022 年 2 月 6 日 创业邦杂志

如果一个领导没有管理才能,或者不愿承担管理责任,那么他带的团队只会成为一盘散沙。


但如果别人交给你一个“一盘散沙”的团队,你会怎么带呢?


团队成员的执行力很低,缺乏责任心


员工整体业务水平不高,能力较差


员工貌似很努力但业绩目标总是完不成


团队缺乏成长动力,老员工跟不上团队的节奏


团队缺乏新鲜血液,留不住优秀的人……


碰上这些让管理者焦头烂额的管理难题,千万别轻言放弃。


一定要认真做好功课


多花精力做好“选人”


与其花费很多不必要的精力来培养不合适的人,不如花更多的精力在选择合适的人上,而一旦发现团队中存在不合格的人员,要坚定淘汰


做好“搭配”


真正的优秀领导既不会大包大揽,也不会因为有几个优秀员工就高枕无忧。而是做好“搭配”


同样的一批人,在不同的搭配组合之下,团队可能有天壤之别。


当然,管理也觉不是干好这两件事就能万事大吉,如果你能聚焦到它们背后具体的、微小的管理场景,并掌握一些实用的“管理工具”,那么很多大问题、大麻烦都可以在它微小之时得以解决。


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