前奥美互动总裁陈蓉告诉你，如何打造一个像王老吉，LV那样深入人心的品牌

同样是开店，为什么顾客总喜欢去隔壁家？

同样做互联网产品，为什么用户总是选择别家？

同样做企业服务，为什么客户总选择竞争对手？

如果你的产品、服务都很优秀，却总被“别人家”抢生意，那极有可能需要在品牌营销上多投入些精力。为什么这么说呢？讲讲最近发生的一件小事。

最近邦哥有点上火，想喝杯饮料爽一下。王老吉——它的名称、包装、logo、营销广告，在一刹那出现在我脑海里，因为“怕上火喝王老吉”嘛。邦哥的内心已经被王老吉“败火”的品牌属性打上了深深的烙印，所以当我有这个需求的时候，自然而然就想到了它。这就是作为消费者对品牌最直观的感受。

想想看，你的品牌是否能够打动消费者呢？

品牌建设门道深，我们诚邀前奥美互动中国区总裁及全球董事陈蓉女士，90分钟带你入门品牌，内含丰富品牌案例分析，帮助你迅速建立品牌思维，并且在日常的工作中有重点地把品牌落地。

陈蓉  前奥美互动中国区总裁及全球董事

1996年，作为中国第一个互联网品牌瀛海威(Ihw.com)的市场部经理，陈蓉就开始了其互联网领域的市场营销生涯。她曾先后担任China.com的营销经理和ChinaRen.com的市场总监，使其在一年之内成了中国十大门户网站之一，打造了中国最大的在线社区，赢得了最大的市场份额。

2000年底，陈蓉加入奥美互动，历任事业总监和经营合伙人，着重于策略发展和客户经营管理，管理着广泛的不同客户品牌。2012年初，陈蓉被提升为奥美互动中国区总裁，管理奥美互动北京，上海和广州以及奥美世纪等所有下属业务单位的业务运营。具有多年的跨国工作经验，与来自全球的优秀人才协作，更懂得如何把长远的国际公民发展目标融合于孩子成长的每一步。

2013年11月创立儿童素质教育品牌“天使和坚果派“，同时，连续两届担任中国营地教育联盟（CCEA）秘书长和副理事长。

【课程大纲】

一、可以用一句话表达你的品牌吗？

1.为什么要做品牌？

• 让用户知道

• 让员工理解

• 让客户心理满足

2.做品牌之前，先来想想这些事情

• 你为别人和社会带来什么价值

• 什么支撑你跌倒又爬起来一直走下去

• 如何形成持续的方向感，吸引价值观相同的用户

3.什么是品牌大理想（Brand Ideal）？

•     范式：「我们相信，如果……，事情将会变得更加美好。」

•     最强大的理想是品牌本身和文化张力的结合

•     有观点的品牌通常会受到更高的关注知名度、美誉度、好感度

4.品牌要往大了想，不要局限在产品层面

• 可以覆盖的面更广

• 初期商业模式不稳定，便于面临后续可能出现的改变

【案例】可口可乐和阿迪达斯的品牌大理想是怎样表达的？路易·威登，如何将有影响力的人和品牌内涵重合；从女儿和外甥女的手机故事里看oppo的品牌；坚果派的品牌开放过程等

二、拒绝大而全，选好切入点做品牌

1.360度品牌管家

• 产品、形象、影响力、消费者、渠道、视觉等，合力形成品牌

• 早期的切入点有哪些选择？

• 找到自己最容易切入的点（The low hanging fruit）

2.品牌建设的日常

• 干货内容

• 种子用户

• 口碑至上

• 风格一致

3.如何用事件引发爆点

4.每一个品牌都是产品，但产品不一定是品牌

5.私房建议

【案例】失物招领项目的品牌大理想和爆点事件分析；奥妙洗衣粉：卖洗衣粉也可以卖的有情怀；北京市鼎石学校案例分析

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