自我进取攻略 | 改变自己,先行动,后思考

2017 年 8 月 26 日 今今乐道读书会 杨铄今


主讲人简介


杨铄今


每天能读一本书  

消化力无敌的阅读达人

抗击打能力超强的连续创业客

现任双志伟业董事局主席

今今乐道读书会创始人的实战家

曾任香港上市公司HK0082

第一视频新闻网CEO的决策者

创办高端社群双志精英会的社群领袖




今日推荐书籍

《逆向管理》(下)

作者:【美】埃米尼亚·伊贝拉 

全文共2304字,阅读需要4.6分钟


阅前思考:

1.建立人际关系网络的唯一办法是什么?

2.领导者要成为随机应变者还是坚持真实者?

3.什么是人际关系网络的优势?


三大步骤



2
建立良好的人际关系网络


把时间花在建立和维持人际关系上是对提升领导力的一种必要投资。


开始行动


因为没有人能够知道所有问题的答案,或是总能提出一些正确的问题,所以领导者建立起一个多元化的人际关系网络来填补自己的空缺,是非常重要的。建立人际关系网络的唯一办法就是开始行动。


人际关系分类


我们可以把人际关系网络分成三种类型,分别是运营关系、个人关系和战略关系:


1、运营关系:帮助你处理当前的内部事务,这些人包括你的下属、上司,公司其他部门的人和公司外一些重要的人,如供应商、经销商和顾客;


2、个人关系:帮你提升个人发展空间,该关系中的人包括那些和你比较亲密的人,如家人、同学、战友、你信任的顾问,以及一些和你有共同兴趣的人;


3、战略关系:侧重于帮你找到新的商业方向,并为你寻找能帮助你的股东,战略关系是由能帮助你在未来有竞争力的人和组织构成的。


这些关系在帮助你成为一名优秀的领导者的道路上起着至关重要的作用。


人际关系优势的三个性质


你的人际关系网络的战略性优势能帮助你成为一名优秀的领导者,该优势取决于以下三点性质:


1、广泛性(Breadth):一个广泛的人际关系网络,与各行各业的人建立联系;


2、连接性(Connectivity):作为桥梁连接一些在其他方面没有关联的人和团队的能力;


3、动态性(Dynamism):随着你的进步而发展。


我们把以上三点性质称为人际关系网络的优势:广连动,或是人际关系网络的优势=广泛性+连接性+动态性。


人际关系网络的优势:广联动


前硅谷风险投资人,苹果公司副部裁海迪·罗伊森是有效利用“广连动策略”建立人际网络的成功典范。


她利用自己喜欢娱乐的爱好,把位于旧金山的家打造成她著名的“意大利晚宴”的聚餐场所。她要求每次来参加该晚宴的被邀请者中至少有一半的人是互不相识的,从而确保活动参加人员的广泛性和动态性,而她本人则成为活动的桥梁或者叫社交按钮。由于晚宴参与人员广泛,内容自由开放,她的“意大利晚宴”很快就在当地成了最受欢迎的社交活动之一,她本人也因此成为社交名流,个人的业绩也随着社交圈的扩大而蒸蒸日上。


可见,要成为一名优秀的领导者,需要有一个多元的、广泛的、动态的以及跨领域的人际关系网络来帮助你进行改变,促进你的职业发展。


3
改变你的工作方式


在成为领导者的道路上,我们常常面临着很多让自己觉得虚假的挑战:接任新的角色;推销自己的观点;与上级打好关系;适应新环境;以及接受别人对你的消极评价。


随机应变 


每个人都会有着强烈的想做自己的愿望,厌恶那些让他们觉得虚假的事情。这种心理是很多行为背后重要的刺激因素之一,而正是这种看似正确的想法,让我们在领导者转变道路上遇到了阻碍。要努力成为一个“随机应变者”,而不是过度追求真实自我的“坚持真实者”是成功的重要方法。


随机应变者,是指“那些愿意并能很自然地适应环境需求的人,他们并不会产生一种觉得自己很虚假的内疚感。”


坚持真实者,则认为根据环境来改变自己,是对真实自我的一种背叛。“他们的自我定义包含的东西太多,不仅包含内心深处大家价值观,还包括他们的领导、演讲、穿着以及行事风格”。这种对真实自我的过度追求往往容易让人陷入“真实性陷阱”。


人有多面性


因为人本来就有很多面,哪一面才是真实的你呢?其次,过去、现在、未来的你哪一个才是真实的你?再次,真实的常见定义“忠诚于自己的价值观和目标”,但是工作价值观和我们过去的角色和经历息息相关,人是处在变化之中的。


最后,在社会中,我们不能完全控制自己的身份,因而,这个真实性也不是你自己完全能控制的。


上一届美国总统奥巴马就是一个典型的“随机应变者”,他之所以能当上总统,就是因为他具有“很自然地适应环境需求”的特质。他被评论家称为“变色龙”,在自传中他自称为“变形者”,因为他能随意地变换自己的风格,但却不会迷失真实的自己,这种不停的转换并不会让人感觉到他不真诚,反而造就了他的与众不同。


奥巴马无论是在竞选过程中,还是在当上总统后都一直在不断地努力扩展自己不同的风格。


他拥有着将自己与其他人的故事联系在一起的特殊本领,他会根据听众来变换自己演讲的口音和节奏:给一群商业人士做演讲的时候,就用一些很直接的方式;给退伍军人做演讲的时候,就用一些很轻松随意的方式;在黑人教会里做演讲的时候,就应和着牧师的观点。


就像移民的孩子一样,在家说一种语言,在学校说另一种,和朋友在一起时又说另一种;如果别人说他不是纯黑人血统,他就会告诉他们他比大多数美国黑人和非洲的联系更直接;如果别人说他不完全是美国人,他就会说他的母亲来自美国中西部……总之,奥巴马总是会根据现场环境和观众的变化适时地调整自己的状态和风格,表现出随意、自然、亲和和独特魅力。


随时变化


正是这种自然融入变化的环境中的能力,使奥巴马赢得了更多选民的认可和支持,并最终成为美国历史上第一个黑人总统。


随机应变者能够很好地根据不同的环境转换自己。人们往往觉得的那个真实的“你”只是一个过去的你。


如果要获得进步,就要摆脱这个过去的你。你需要尝试一些新的事,尝试朝不同的方向发展自己,一开始那些新的事情可能让你觉得不自然,但是不用你刻意去做,它们就能让真实的你自然地流露出来。你是谁,不仅仅是有关于过去,而且还关乎未来你会成为谁。


结束语


要想成为一个优秀的领导者,必须学会“逆向管理”,要先行动,后思考,还要学会“定,重新定义工作;建,扩建人际关系网络;改,改变做事方法”。


虽然领导者转变是一个很漫长的过程,但是走过这个阶段之后,新的领导身份就会转变为真实的你。你能从更多的人身上学到新的东西,最后你的能力会得到认可,你也能从中获得快乐。有时候,这条转变之路最终会让你的事业也发生转变;有时候,也只是会让内在发生改变:你的价值观和自我认知会发生改变。


这是一件很有价值的事,所以让我们现在就开始行动起来吧!


本书思维导图(点击保存大图后效果更佳):



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回顾今今乐道往期相关书籍


第311期 2017年7月1日

激活个体


第312期 2017年7月3日

慢思考


第345期 2017年8月18日

让问题到你为止


第346期 2017年8月20日

高绩效教练




349/365 《逆向管理:先行动后思考》这能帮助那些渴望成为优秀领导者的人学会如何扩展业务范围,如何提出更好的策略性意见,如何扩建人际关系网络并引领他们朝着不同的方向发展自己。

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