缺少大厂背书的产品经理,你很难值钱!

2022 年 4 月 10 日 人人都是产品经理

在我混迹的产品经理交流群里,经常能看到“小公司产品经理的痛”:


1


小公司产品经理的真实写照


那么,小公司的产品经理,真实写照是怎样的呢?一起来看看在初创公司做了2年野生产品专员的Arsene同学怎么说:


一、没人带,没法体系化成长,做事完全没谱


“毕业后我就直接来了初创公司做产品经理,公司很小,真的很小,不足20人。


产品部就我一个人,我算是产品新人,其中一个老总算产品总监,对我的培养感觉不太上心。


我只能靠自己摸索 ,平时做事的方式方法完全都是没有谱的,只能东一榔头西一棒子。


当我把事情做完后,或者做错后,老总才告诉我该怎么做。”


二、缺乏职业规划,难涨薪、难跳槽、难找新机会


“也不知道自己现在处在什么阶段,不知道学习和成长的方法,不清楚到底还要学些什么,这也导致我没有一个清晰的职业规划。


公司规模小,效益也差,所以入职之初说的一年至少涨一次薪也没敢去提...


本来确实是抱着试一试的心态投了几间大厂,但大厂HR们每次都是已读不回复,直接把我拒之门外,连个沟通的机会都没有...


不知不觉,就陷入了“难涨薪,难跳槽,难找新机会”的尴尬境遇!我该如何去规划自己在产品道路上的成长路线呢?”


三、一人身兼多职,很多事情自己不做没人做


“在小厂待过的人应该都知道,一人身兼多职是家常便饭了。做的事情会比较杂,而且一个人会负责好几个业务系统或者几个模块。


平时我要跑售前,对接需求,出原型,出需求文档,测试,做运维,做数据修正,培训客户,做项目管理。真的是要求我十八般兵器都得会。


很多看起来的小事情,如果自己不做,就根本没人做。日常工作要和各个部门沟通,感觉自己就是传话筒、原型仔,一天下来好像干了很多事,但就像在打杂,不知道该怎么调整心态


前端时间和另一个B端产品的开发同事做系统对接,他看见我看日志,写SQL配置服务器,都以为我是测试...”


那么,作为产品经理,该如何早日脱离打杂、低薪的状态,成为有“钱途”、有长期职业竞争力,而不是吃青春饭、干体力活的人呢?


作为一个已经接受过超1W+位学员咨询的老司机,我想基于以上问题,给想要入行/转岗产品的同学总结几点建议。


咱们先从所有0-2岁产品人,或者说一只脚还在犹豫要不要踏进产品大门的新人们,都会迷茫的3个问题开始着手:

  1. 我如何确定自己的职业方向?

  2. 从现在开始起步,我如何进大厂?

  3. 没人带没人教,我如何拥有系统的产品能力?


不解决这3个问题,即使入了行,也会很快遇到瓶颈,需要重新调整规划,兜兜转转,浪费的是职业生涯的黄金时间。


2


产品新人,如何确定职业方向?


当代年轻人的一个缩影:他们在大学里较少考虑工作相关的事情,往往是到了不得不找工作的时候,匆匆忙忙签一份offer,工作一段时间之后,才发现自己不喜欢。


这个觉醒时间的长短,从几个月到几年甚至十年的都有我就见过许多做运营的、设计的、码农的、制造业的、房地产的……在经过很长的职业迷茫期和自我探索之后,最终决定转行产品。


职场上,具备多个领域的知识与技能的人会更具有竞争力。如果你想入行/转岗产品经理,首先要做的,是明白如何成为自己的产品经理,找到尽可能满足更多需求的职业方向。


每个转岗人群都有各自的优劣势,你需要清楚你有什么过人之处?又需要补齐什么缺口?




而产品岗位,又根据行业、结构和职责分为不同的类型,你需要确定你想做的是哪一类型



3


如何进入大厂做产品?


当你确定好自己关于产品经理的职业方向,我们假定你把目标放在大厂、或者向大厂看齐的公司,以谋求更好的发展。


我们再假定“进入大厂”是一个游戏任务,而你是游戏主角,那想赢这盘游戏,无外乎要通过心法、招式、历练三方面去修炼。


一、从心法来讲,产品经理必备的软、硬技能


这里可以参考下BAT大厂产品经理能力模型,需要你逐步了解和掌握。

 


二、而产品经理的招式,则是作品集


作品集是你的面试敲门砖,用来证明你确实具备画原型,写文档,调研分析等产品经理必备的技能。



三、历练呢,就是与产品相关的项目经验、工作经验


假如你在校大学生,现在就该开始根据大厂招聘要求准备好自己的技能项,积极参加实习在校招中利用好宝贵的应届生身份,多跑大厂招聘,争取一步到位坐上直通车。


假如你是已经没有实习机会的职场人,想要进入大厂有两种方法:


1、进入有发展潜力的垂直领域。比如2018年被阿里收购的饿了么,2020年腾讯收购的短视频工具服务商VUE等等。


2、在现有工作的基础上,尽可能积累产品项目经验(至少要有一个模拟产品的原型设计和PRD等)以及发展行业人脉(加入线上交流群、线下沙龙、产品经理大会等等)。


4


如何拥有系统的产品能力?


当你知道自己的不足在哪里,想补齐能力项,这里先说两个不建议。


一、不建议仅靠书籍、或网上的免费视频来学习


互联网是一个发展很快的行业,截至2021年12月,我国网民规模达10.32亿,普及率达73.0%。日新月异的各项技术和涌现的各个风口(电商、直播、短视频、人工智能等),让这个行业唯一不变的就是变化。


相对应的,书籍的方法论过时很快,多数案例已不再适用。而网上的免费视频来源混杂,质量参差不齐,很难构建体系化的知识网


二、不建议一个人学习,闭门造车


对于0经验或弱经验的候选人,产品思维”/“产品思考力”是面试官会着重考察的一个方面。


(某短视频IP运作公司CEO谈及产品思考力的重要性)


多向业内前辈学习其工作方法和思维模式,能帮助你培养更优秀的产品思维;多和志同道合的人互通有无,才能让你自查当前的能力水平,有更清晰的努力方向。


基于以上关于产品人如何进大厂”的3个方法和2个不建议经过5年的课程打磨,我们不吝向你推荐人人都是产品经理社区&起点课堂联合打造的《产品经理就业特训营》课程


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