高效技术团队养成攻略 | EGO 成都开放日

打造高效的技术团队是所有技术管理者的追求，但团队协作并不是“1+1=2”的简单算术题，成员之间能否顺利度过磨合期，并实现良性化学反应，关键在于技术负责人能否对团队格局进行及时掌控。

人才培养、团队协作、团队激励等方面，需要技术负责人的宏观调控。而研发体系建设、上升渠道打造、绩效考核制度建设等方面，有需要技术负责人对缜密的规划。

2017年8月19日，EGO邀请到百分点集团技术副总裁兼首席架构师刘译璟，以《高效技术团队养成攻略》为主题，并以百分点的发展历程为例，从产品型团队和项目型团队等不同模式的研发团队出发，从职级体系构建、工作分配、人才培训、绩效考核、团队激励、晋升通道等方面，为参会者带来他关于技术团队管理的多年实践总结。

本次活动希望通过深度培训的方式，让参与者们能借鉴他人成功经验和成熟模式，探索出最适合自己公司的高效技术团队养成之路。

讲师简介

刘译璟，EGO会员、百分点集团技术副总裁兼首席架构师。

北京大学应用数学专业博士。2015年入选北京市“科技新星”。曾参与多个国家自然科学基金项目，包括：对象封装和保护的理论和技术研究、Web服务编排与协作的形式化模型、复杂状态程序和系统的语义模型研究等。作为百分点技术副总裁，带领核心研发团队在六年的时间里完成了百分点推荐引擎（BRE）、百分点分析引擎（BAE）及系列行业智能应用产品的设计与开发，并负责海外项目部管理工作。

活动议程

13:30-14:00 签到&自由社交

14:00-14:10 致辞

14:10-14:30 组内相互介绍

14:30-15:30 分享

15:30-15:40 茶歇

15:40-16:30 分享

16:30-17:30 小组思维碰撞

活动规模

80人

时间地点

活动时间：2017年8月19日（周六）  13:30-17:30

活动地点：成都市天府软件园

参会标准

• EGO会员免费参与，EGO会员可携带一名技术伙伴参加。

• 非EGO会员需填写活动报名表，缴纳88元茶位费方可参加本次活动，缴纳方式可见文末。

• 非EGO会员申请标准：2年以上技术团队管理经验。

活动报名

长按二维码或点击“阅读原文”即可报名。

关于EGO

EGO 是隶属于北京极客邦科技旗下的杰出技术领导者学习和交流的社交平台，目前覆盖超过300家企业，全国会员超过350人。EGO 致力于组建全球最具影响力的高端技术人社交网络，目前会员中CTO和技术VP占比超过60%。

活动咨询

• 微信公众号：egonetworks

• 微信客服：17091071219

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报名缴费

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本次活动最终解释权归极客邦控股（北京）有限公司所有。