本手册依据美陆军条例(AR)5-11中"陆军建模与仿真(M&S)管理"政策制定实施程序,包含陆军M&S事业关键领域的执行指令、流程、报告要求与指导原则,并阐述由M&S赋能的陆军社群管理框架结构。
a. 陆军建模与仿真(M&S)体系广义上包含战略、计划、政策、流程、决策者、用户、开发者、工具、数据产品、相关基础设施及设施,这些要素共同支持模型的开发与功能应用,以及用于保障陆军全域任务执行的仿真系统。
b. 陆军M&S提供灵活且适应性强的基础能力。通过M&S,美国陆军能够作为联合部队的组成部分,开展训练、教育、测试、评估、采办、装备、现代化改造及当前与未来部队的部署运用。
a. 由M&S赋能的陆军领域,是具有共同或相关M&S需求的陆军职能活动的协作集合。其核心理念为:为相关陆军M&S活动提供广泛参与机会,促进知识共享与复用,并支持陆军外部的M&S协调。
b. 当前,陆军领域包括采办、分析、实验、情报、测试与评估(T&E)及训练(见图2-1)。
(1)每个陆军领域由一名陆军将官/高级行政职领导人负责监督。该领域负责人作为协调联络中心,统筹指定领域内的M&S活动。
(2)指定M&S赋能陆军领域的权限归属陆军M&S主管部门——G-8副参谋长办公室(DCS, G-8)。
以下描述了建模与仿真如何被陆军各领域所使用:
领域 | 用途描述 |
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采购 | 支持系统设计、压缩时间表、降低风险以及在实地系统的采购、部署和维持中引入技术。 |
分析 | 支持对比替代系统提案的先进研究、确定现有系统的改进之处、证实需求合理性以及评估系统的相对价值。 |
实验 | 支持探索创新的操作方法,以识别和验证DOTMLPF-P所需变革的可接受解决方案,同时降低风险,以实现当前和未来能力的重大提升。 |
情报 | 提供操作和生成情报的能力,以支持任务指挥,并在所有陆军建模与仿真中提供全面的作战环境和威胁表征。 |
测试与评估 | 支持系统评估、测试规划与设计、场景生成以及增强分析,以实现独立评估、提高测试能力并可能降低测试成本。 |
训练 | 支持当前训练,并设计和开发一个能够实现作战和机构训练的未来环境。 |
图2-1:建模与仿真赋能的陆军各领域
图2-2:陆军建模与仿真方法的表述