2022年《美国国防战略》强调,当今安全环境最大的战略挑战与快速变化的军事能力和新兴技术相关。正是通过创新,军队的技术优势才得以维持。国防创新指的是旨在开发和实施变革性技术、战略及组织实践的一系列广泛实验活动,以提升军队能力或降低军事行动成本。
美国防部(DoD)依赖一个由政府部门、私营企业、学术界和研究机构组成的庞大互联网络来完成这些活动。这一国防创新生态系统在过去十年中迅速发展,但如今构成该生态系统的许多组织是为满足特定需求而彼此独立建立的。这种增长导致了一个庞大生态系统的形成,但其组织方式未能以维持军事技术优势所需的速度最优地支持创新,尤其是在新技术快速商业化的背景下。
本研究通过对公开数据源进行全面审查,构建了国防创新生态系统的组织网络模型。随后,利用该模型,基于五种中心性指标(包括度中心性、加权度中心性、特征向量中心性、中介中心性和接近中心性)进行了组织网络分析。此分析随后被用于更新模型可视化。最后,对网络模型进行了模块化评估,以考察一种可能跨越现有组织界限的层级重组方案。本研究旨在更好地理解国防创新生态系统的现状,进而就国防部如何演进该生态系统以满足未来需求提供一个视角。
第1章:本章介绍论文主题,包括背景信息、研究范围描述、研究方法以及本文探讨的研究问题。本章阐述了本研究的重要性、及时性和相关性。
第2章:本章包括对相关文献的回顾,涵盖对国防战略中创新的历史分析、对国防部内创新活动演变的探讨,以及对构成国防创新生态系统的各种国防创新组织(DIO)的探究。
第3章:本章概述国防部创新组织层级结构,包括政府所有和政府资助的研发中心、创新组织、软件工厂、其他交易授权(OT)联盟模式以及支持性的治理与监督组织。此外,本章还描述了数据来源、组织模型开发过程、范围界定决策以及数据组织概述。本章使读者能透彻理解支持模型开发的数据,并开始初步的数据可视化探索。
第4章:本章概述组织网络分析方法并呈现其结果。该分析作为回答研究问题的基础,包括以下中心性指标:度中心性、加权度中心性、特征向量中心性、中介中心性和接近中心性。本章概述各项中心性指标,继而讨论各项分析的结果及汇总结果,以确定模型内的重要节点。最后,本章详述模块化评估的发现。
第5章:本章应用组织网络分析的结果来优化模型可视化。这些可视化包括调整模型显示,根据选定的中心性指标改变节点大小。此外,本章对模块化评估进行了可视化,以说明底层节点连接结构与现有组织层级之间的重叠情况。
第6章:本章总结为解答研究问题所进行的研究,讨论研究局限性,并对未来研究提出建议。