8条职场牛人法则,让你的老板不敢动你

2019 年 3 月 10 日 互联网er的早读课


来源:健男说说(ID:fitmanshuo

排版:杂芜


没有一种不通过蔑视、忍受、奋斗就可以征服的命运。


法则1:为工作付出多少都可以,但是永远别搭上你的色相和私人感情,因为在多一个朋友的同时,你也替他分担了他的敌人。


有很多人误以为,在公司内部多交一些朋友,肯定能让平时工作更顺利,但是你要明白那个朋友并非那么的人见人爱,他多半也有很多敌人,一旦你和他过于亲密,他的敌人就成为你职场路上的荆棘了。


在职场上,平步青云有时候不如踏踏实实过五关斩六将。



法则2:职场中,每个人都有自己的长处,不能先入为主假设别人都比你傻,尤其对你老板,如果她真比你傻,为什么是你给她打工呢?


每一双美丽高跟鞋里藏着的都是一双磨破脚后跟、起茧、受伤、委屈的脚,而职场中每个人也是这样不断上演自己的血泪史。面对挫折拂袖而去非常简单,比业务能力更重要的是坚持和忍耐力。


职场中有一些你看不上的人,但是却坐上了更高的职位,也许她比你强的除了能力还有进取心。想在职场中成功,除了做好本职工作以外,还取决于你敢不敢向更高的位置挑战。



法则3:工作要做好,但是更应该把人做好


一旦你踏入职场,就要把塑造自己的个人品牌作为一项重要的事情来做。在公司里把工作做好是最基本的,但是更要把人做好,做人影响到你的个人声誉,从而决定你能在职场走多远。


无论在哪个公司,人品依然都是企业用人的重要衡量标准。而你的人品是需要在日常工作中与同事公事看出来的,这肯定是一个长期累积的过程。也许一开始你可以隐藏,但一旦时间久了还是会暴露。


这里说的把人做好,不是意味着你要做一个八面玲珑、长袖善舞的圆润之人,而是要求你在学会承担责任的同时,不要去伤害他人。


法则4:如果你的工作不能达到上级的要求,一定要及时和上级沟通,要让他知道你的进度,从而有调整的余地。


在实际工作中,有的工作需要一定时间来保证完成质量,但是在期限内你还没有完成,这时候你一定要创造一切条件和你上司即时沟通,要让他知道你当前的进度和按时完成的难度。


一旦你这样做了,你的上司不会太多责怪你,他肯定会利用手上掌握的资源先给你帮助,让你完成当前的任务。(但是上司给你擦屁股的次数不能超过3次,不然就是踢你屁股让你滚了)


那些职场老鸟特别不愿意去找上级沟通,觉得自己资历老,这样会让自己很没面子,对上司永远采取敬而远之的态度。这样死扛的结果会让上级更不满意,不仅怀疑你的工作能力,更会质疑你的工作态度。



法则5:考勤,不是重点,重点是如何让你的老板看到你的努力


弹性工作制,不是说你想来就来,想走就走。而是指在完成规定任务的前提下,让员工来自行选择工作的具体时间。但你要明白在劳动力市场,卖的永远没有买的精明,公司从来是不会吃亏的。


如果条件允许,尽量和老板保持一个作息时间,这不是为了让你能拍马屁,而是让你有足够多的时间和老板一起工作,让老板想找你了解工作时能及时找到你人,你的工作表现也能尽可能多的被他看见。


不可否认,有很多工作效率很高的能力者,但是职场上更重要的是要让你的公司和老板看到你在努力,即便你已经做完,也把屁股坐住了。老板也许爱才,但是他更要考虑的是如何管理公司。



法则6:认为老板做出的决定不合理的,一定要通过正常途径和方式反馈,而且要给老板留出时间,结果未出前自己要坚决执行原先的计划。


一个团队、一个老板的决定有可能是对的,但是很大情况下,是不合理的,但是决定都具备了权威性和强制性,这也是保障一个团队运作的必要手段,每个员工都要从整体和大局出发。


你应该学会的是换位思考,一切从团队的利益出发,如果有可以完善的地方,可以通过正常的建议反馈渠道进行回复。如果你采取消极对抗,最后受伤害的只能是自己的前途。


法则7:在职场里没有所谓真话和假话,只有该说的花和不该说的话,千万用你的直率来掩饰你的”不愿意替对方着想“。


公司不是一个展示你真性情的场所,你不能偷拿公司的钱,不可以用假学历忽悠公司,但是你家里发生了什么事,公司真的没有兴趣知道。尽量不要说和业务无关的废话。


不可否认,有些人天生具有出众的性格魅力,他无论说什么做什么,都会让人觉得舒服,开任何玩笑都不会让人觉得讨厌,但是你要做的不是成为他,而是假设你自己不是他。


面试时,你不会说是为了工资才选择跳槽,离职时,你不能吐槽原公司混乱的管理,即使你每天咒骂老板一百遍,也请你尽量捂住嘴别让这些脏话从牙缝里蹦出来。


法则8:以上说的可能都是错的。每个人都需要结合自己的实际情况总结出适合自己的职场法则,等到那天你的老板或许越来越离不开你,甚至都不敢动你了。


再长的路,一步一步走也能走完;

再短的路,不迈开双脚永远也无法到达。


如果觉得文章对你有所帮助,欢迎留言并且推荐给你的好友。


本文由健男说说(ID:fitmanshuo发布,授权互联网早读课转载。内容仅代表作者独立观点,不代表早读课立场。如需转载,请联系原作者。


职场相关:


延伸阅读:


登录查看更多
0

相关内容

专知会员服务
142+阅读 · 2020年6月15日
打怪升级!2020机器学习工程师技术路线图
专知会员服务
96+阅读 · 2020年6月3日
商业数据分析,39页ppt
专知会员服务
157+阅读 · 2020年6月2日
德勤:2020技术趋势报告,120页pdf
专知会员服务
187+阅读 · 2020年3月31日
Python数据分析:过去、现在和未来,52页ppt
专知会员服务
99+阅读 · 2020年3月9日
《代码整洁之道》:5大基本要点
专知会员服务
49+阅读 · 2020年3月3日
转岗产品经理,花了3个月都做不好需求工作
人人都是产品经理
10+阅读 · 2019年9月16日
清华大学两名博士生被开除:你不吃学习的苦,就要吃生活的苦
机器学习算法与Python学习
25+阅读 · 2019年9月16日
知乎破8万赞回答:那些厉害的人,思维方式比你强在哪儿?
周末深夜,学妹说她想做Python数据分析师
机器学习算法与Python学习
4+阅读 · 2018年6月7日
导师(老板),求求您,请让我活着毕业!
全球人工智能
7+阅读 · 2018年3月30日
你以为自己真的了解用户画像?其实猫腻可多了
THU数据派
8+阅读 · 2017年7月12日
Arxiv
3+阅读 · 2018年12月19日
Arxiv
6+阅读 · 2018年7月29日
Arxiv
5+阅读 · 2018年5月5日
Arxiv
10+阅读 · 2018年2月9日
Arxiv
3+阅读 · 2018年1月31日
VIP会员
相关VIP内容
专知会员服务
142+阅读 · 2020年6月15日
打怪升级!2020机器学习工程师技术路线图
专知会员服务
96+阅读 · 2020年6月3日
商业数据分析,39页ppt
专知会员服务
157+阅读 · 2020年6月2日
德勤:2020技术趋势报告,120页pdf
专知会员服务
187+阅读 · 2020年3月31日
Python数据分析:过去、现在和未来,52页ppt
专知会员服务
99+阅读 · 2020年3月9日
《代码整洁之道》:5大基本要点
专知会员服务
49+阅读 · 2020年3月3日
相关资讯
转岗产品经理,花了3个月都做不好需求工作
人人都是产品经理
10+阅读 · 2019年9月16日
清华大学两名博士生被开除:你不吃学习的苦,就要吃生活的苦
机器学习算法与Python学习
25+阅读 · 2019年9月16日
知乎破8万赞回答:那些厉害的人,思维方式比你强在哪儿?
周末深夜,学妹说她想做Python数据分析师
机器学习算法与Python学习
4+阅读 · 2018年6月7日
导师(老板),求求您,请让我活着毕业!
全球人工智能
7+阅读 · 2018年3月30日
你以为自己真的了解用户画像?其实猫腻可多了
THU数据派
8+阅读 · 2017年7月12日
Top
微信扫码咨询专知VIP会员