2017年9月21日至22日,国际协会组织The Open Group(TOG)在深圳召开第三届中国峰会。本次活动探讨了,在现代社会,行业领袖如何率先使用顶层设计思维推动业务变革、寡头企业们如何享受技术创新带来的丰硕成果、数字转型又怎样帮助传统行业焕发新生。本次活动重点聚焦了TOGAF®、ArchiMate®和IT4IT®等企业架构与业务设计以及标准在企业转型中发挥的基础性、关键性作用。
TheOpen Group亚太区总经理,全球EA副总裁ChrisForde致欢迎辞,向大家介绍了The Open Group的基本概况,分享了The Open Group各论坛的最新发展动态。
本次活动首次引入了辩论环节,信息技术中心总架构师程燕参与了辩论《业务架构,谁主沉浮?》。在辩论中,程燕持反方观点——业务架构应该由专业的管理/IT部门构建,她提出,业务架构应由业务部门描述、参与并落实,其全局建立中的识别、定义、分析工作应由专业部门推进。在辩论过程中,赛场气氛紧张热烈,双方辩手你来我往、侃侃而谈,思想碰撞产生的火花让场下观众掌声连连响起,互动环节更是将现场气氛活跃起来。通过辩论,也让所有与会人员对架构有了多方位的认识和理解。
信息技术中心咨询业务部部长李文分享了智造转型——高端设备生产企业的架构体系,阐述了使用EA,如何帮助企业做好智能制造架构顶层设计,明晰了企业控制层、生产层、管理层和联盟层智能制造的要素的内涵,有效指导智能制造在企业的全面落地。
此外,信息技术中心总架构师程燕作为架构领域权威专家,受邀参与到专家面对面环节,针对架构方面的问题,为所有与会人员进行解答,并就相关问题进一步展开了深入剖析与分享。