他4次从职场底层翻身,2次创业,凭实力做锦鲤

2018 年 11 月 26 日 创业邦杂志


你对未来和现状迷茫吗?


- 01 -


多少人,对未来和现状都处于迷茫状态,明明努力工作,却依旧看不清未来的道路。


在一家公司干了两三年了,干的都是重复的事,日复一日,年复一年,你不知道这样无休止的重复,什么时候是个头;


在一家公司干了七八年,你的领导过得是什么样的生活,你看得一清二楚,明明不喜欢这一眼看到头的工作,但想说走却走不起。


你不知道五年以后你能坐到什么位置、管多少人、挣多少钱,你不知道你挣的那些钱,能给你和你的家人什么样的生活;


甚至十年后、二十年后,是否还有工作机会,都是未知数。


明明迷茫、无助,看不到前方的路,却只能无方向似的继续往前走,无效努力着,但是很多时候,选择比努力更重要,方向大于快慢!



你的焦虑,正是你不清楚职场中的隐藏秘密,而现在有个人或许能帮你指明方向,让你不再无效努力。


- 02 -


  • 2005年,他毕业不到一年,就从小白升到总监,他拥有了自己人生中第一间独立办公室和第一位私人秘书;


  • 2016年,辞职创业,从零起步,精心打磨的商学课上线至今不到一年,拥有了超过50万的订阅用户和过5000万的营收。


  • 他是前聚美POP事业部总经理,仅用4个月,将分管的业务单天销售额提升1亿多,却在事业顶峰选择攻读MBA;


  • 他是前京东副总裁,所辖事业体年贡献GMV283.5亿,却在前程一派光明之时出走京东、创立“老路识堂”……


这人就是老路,一个从一线小兵爬到经理级别、再从总监到副总裁的普通小哥,从给别人打工,到自己当老板,现在他想告诉你一些关于职场的隐藏技巧!


在去年推出《老路:你用的上的商学院》售卖早已超55W份,今年,老路又和他的团队推出《用得上的商学课》第二季职业发展篇


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告诉你什么层级做什么样的事、思考什么样的问题、具备什么样的能力。帮你从容选择,不再做无效努力。


这门课不教你职场上的小聪明,也不教你官斗中的厚黑学,这门课满满的都是硬核技能。

老路把职场生涯分为四个层面:


存在层:职场真相,为什么你很努力却没有结果?

能力层:你需要具备的职场能力,比如工作方法、沟通能力、情绪急救。

资源层:怎么处理好和同事、下属、领导的关系?

认知层:提升认知,拥有站在巨人的肩上看问题的能力。


这几期后,不敢说你能成为下一个马云,但成为你老板的贴心小锦囊,摸摸商业机密的奖杯还是可以的。


一起来看看震撼的课程大纲:




- 03 -

那么问题来了,为什么让老路给大家讲职业发展课呢?



第一季的用户都知道,老路是“普通人”的典型代表,自小生在二线城市的普通家庭,家境普通、关系普通、智商普通、颜值普通。


(1)2001年-2005年,老路就读于吉林大学,吉大在全国大学的排名,常年在第十名左右。


(2)2005年毕业,老路加入上海一家创业公司,第一个职位是【电话业务员】,底薪800元。做了七天,一个客户都没约来,转作【企划专员】。五个月后,升职【企划总监】,有了自己的办公室,有了自己的秘书。


(3)2006年,毕业十个月后,老路自我膨胀,辞职创业。一年半后,以彻底失败告终。创始团队各回各家,各找各妈。


(4)2008年,创业失败后,老路来到深圳一家公司,一边打工,一边舔伤口。初始职位是【外贸业务员】,三个月后,转做【CEO助理】,又三个月,升职为【COO】。


(5)2009年,512地震一周年,老路来到北京,在韩国SK集团旗下千寻网,找了个【数据分析专员】的工作,起始月薪5600元。四个月后,升职【市场经理】;九个月后,升为【Marketing Director】。


(6)2010年,老路加入DHgate(敦煌网),这次入职是【运营经理】岗位,带一个人。前后两年半,最后的Title叫做【Fashion事业群总经理】,带几十个人的团队,管十几个类目,几十个亿GMV的盘子。


(7)2012年,加入聚美优品,职位叫做【POP事业部总经理】,用了四个月,把部门的GMV,从单日3万,做到了1.52亿。也因此获得了一纸日后价值过亿的期权。


(8)2013年,老路放弃期权,回到校园,读清华-MIT的国际MBA,用每天六个小时图书馆,堆出了一个年级第八的综合成绩,踩线去到Duke大学交换学习。交换期间,在Strategic-Modeling(战略建模)这个课上,拿到了中国交换生几乎不可能拿到的成绩——SP(Super Pass)。


(9)2015年,回国,本想直接创业,机缘巧合加入京东集团,任职副总裁,带两百多人的团队,所辖事业体的GMV从年100多亿,做到200多亿。


(10)2016年,集团战略调整,老路的创业之心不死,放弃副总职务继续创业。刚开始做线下演讲培训,一年讲了100多场,不在飞机上,就在讲台上。草草地算一下,这一年线下影响的人数,大概在3万人左右。


(11)2017年,转型线上,做了一款你们熟知的《用得上的商学课》第一季。截至这篇发刊词,全网订阅超过55万份,总营收5500多万。


(12)2018年,老路识堂从单一的内容生产,转型MCN,获得了英诺天使、红杉中国种子基金等机构2160万的Pre-A轮投资。


当然,这份真实的履历背后,有很多你不知道的故事和曲折;夸张的快速升职,背后除了努力,也有很多运气的成分;频繁的跳槽,又是不是真的好呢?老路也打算在整个职场课做完之后,做一个职业生涯的番外篇,来详细说明这些问题。


所以,回到上面的问题,为什么老路要讲这个课程?因为,老路当过最小的小兵,当过经理,当过总监,当过事业部总经理,当过副总裁和COO,最后,还创业当了老板,职场的每一段,他都亲身经历过。希望他的这些经历,可以帮助在职业道路上看不清的你


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——适合谁听——

 

如果你初入职场,想比同学、朋友混的好,早听。

如果你工作两三年,每天干着重复的工作,还学不到新东西,赶紧听。

如果你工作五八年,升不上去,坐不稳,再不听就晚了。

如果你35岁以上,那就别听了,99块想吃点啥就吃点啥吧。


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老路的《用得上的商学课第一季:商学篇》

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