中文版 | 军事规划：军事决策过程中可预防性问题的规避策略

在德国霍恩费尔斯，一名观察员/教练员/训练员（O/C/T）目睹了一场空降步兵营的联合兵种预演。当夜雨滂沱的城镇夜间进攻任务结束时，四个连队计划沿同一路线向目标推进。部分连队负责创造攻击条件，其他连队则负责行动实施。指挥官询问是否有最终问题。

一位连长询问进攻序列安排，参谋人员面面相觑——如此关键环节竟被忽视。他们仓促制定方案后撤离，而四名连长留下讨论火力规划与目标区行动等重大漏洞。这些关键协调信息未上传，导致营级指挥官对暴雨夜袭城镇的作战细节一无所知。

这是预演失误吗？不，这是计划疏漏。本文将深入探讨如何运用完整军事决策流程（MDMP）规避可预防问题，在确保细节完备性与行动灵活性间取得平衡。

魔鬼藏于细节

规划的核心目标是将单页行动方案（CoA）草图发展为完整作战命令。成功阈值取决于细节把控：若命令缺失关键细节，指挥官只能临机处置或面临任务失败。早期发现漏洞（如CoA简报阶段）尚可补救，但随着流程推进修正难度递增——确认简报阶段的尖锐问题虽棘手但可修正，预演阶段在沙盘上被质问计划漏洞虽尴尬仍能发布补充命令（FRAGO），而执行阶段发现疏漏需付出更大代价，某些深层缺陷甚至需待O/C/T引导的战后讲评（AAR）才能暴露。图1以绿线表示理想细节层级，红线显示典型细节缺口，直观呈现命令生命周期的细节管理曲线。

过度规划亦存风险：冗余细节导致计划僵化，丧失应对突发状况的弹性。成功关键不在于细节数量，而在于选择与任务要素匹配的关键细节。

如何通过MDMP构建适度详细的命令？理想方案应具备执行必需要素，而非事无巨细的"完美剧本"。某次训练中，我指导装备挑战者坦克与武士步战车的英军重装战斗群时发现：指挥官仅以意图图示下达命令，导致两个坦克连虽勇猛突进却因缺乏协同细节，在宽大正面遭敌军各个击破。此案例印证：意图必须通过充分细节支撑方能实现。

规划层级特性

排级单位可通过标准化战斗操典减轻细节压力——从集结区到目标区的展开、火力支援、接敌反应等均属操典范畴。连长职责是选择适用操典序列，临机调整应对变化。营级计划则需协调各连时空部署，整合旅级作战框架，统筹所有作战职能的时序、触发条件、任务目标与关联图示——即细节编织。

规划失当症结

• 指挥官缺位：指挥官虽为建制最资深者，但常缺席计划制定，且可能缺乏特定地形/任务经验

• 指导不足：未按条令在接收上级命令后、任务分析（MA）完成后、命令终稿前分阶段细化指导

• 任务分析敷衍：未遵循FM 5-0建议将30%时间投入MA，20%用于CoA开发

• 时间管理失当：未平衡"深度规划"与"即时行动"需求

• 经验匮乏：参谋团队多属临时组建，缺乏MDMP系统训练与标准化流程

任务分析深化

优质MA应揭示必要事项与可行选项，排除错误思路。某次城镇进攻任务中，营参谋未分析渡河点地形特性（河宽、岸坡角度）与渡河时序对机动方案的影响，导致计划存在根本缺陷。成熟参谋应通过以下维度深化MA：

• 战术问题定位：例如"在敌反坦克排威胁下如何开辟通路"，驱动指挥官聚焦反制措施

• 地形认知偏差：欧洲多山地形与沙漠平原作战存在本质差异，需针对性调整

• 战场框架理解：明确作战区域约束、火力协调措施与上级作战图示嵌套关系

• 敌情研判不足：需分析两层级以下敌兵力部署与行动方案，构建事件模板

• 兵力比动态分析：城镇突破需18:1的兵力优势（据ATP 5-0.2-1）

• 时距要素计算：涵盖机动、补给、工事构筑等环节耗时

行动方案开发

• 决胜点明确：需投入多少战力？耗时几何？前提条件？

• 火力控制优先：实弹演习中，直接火力控制措施（DFCM）应主导攻防方案设计

• 任务目的澄清：避免将战术位置（如SBF 1）混淆为任务目标，聚焦"阻滞敌军增援"本质

• 图示体系构建：作战图示是行动骨架，需平衡控制需求与下级自主空间

兵棋推演实效

推演常沦为"无变化"形式主义，导致同步矩阵缺失关键细节：
• 战术指挥所（TOC）因通信中断丧失战场掌控

• 迫击炮单位弹药耗尽却无补给触发机制

• 关键区域雷达覆盖空白

• 医疗后送点定位错误

优质同步矩阵应整合时空要素：若事件1耗时90分钟，事件2启动不得早于X+90；设定弹药补给触发条件（如越过钢线阶段线/发射特定弹幕/库存预警）。

弹性机制构建

• 不确定性应对：区分已知敌情与推测部署，制定弹性方案（如"敌警戒阵地未现则转用ABF 2"）

• 决策节点预设：采用"IF [条件] THEN [行动]"模型，预置分支计划

• 后续行动衔接：规划攻防转换等过渡预案，保持作战节奏

某次防御训练中，营指挥官预判南翼可能被渗透却未制定应对方案。成熟参谋应预设纵深警戒阵地，赋予连队侦察占领权限，通过决策产品实现弹性响应。

结语

经验丰富的参谋团队能平衡细节与弹性。通过深化任务分析、完善同步机制、预设弹性方案，可显著提升计划有效性。正如艾森豪威尔所言："计划本身无价值，规划过程即是一切。"在瞬息万变的战场，这种动态规划能力才是制胜关键。

参考来源：美国陆军