无人地面系统(UGS)的军事试验正在迅速展开。拆弹机器人已在武装部队服役数十年。现在,具有更强能力和自主性的系统正在开发和测试中。

其潜在用途包括运载货物、伤员后送、侦察、化学智能体探测、通信和火力支援。然而,理想用途与现有技术能力之间存在巨大差距。将系统运送到使用地点、到达目的地后的实际用途以及机器与士兵的互动等问题经常未得到充分研究,但这些问题对于如何将 UGS 纳入陆军并提供真正的作战优势至关重要。UGS 的技术局限性必须反映在如何在陆军中组织任务上。必须适当考虑 UGS 在战场上的移动方式,因为这往往不是靠它们自己的动力。维护和修理 UGS 需要新的培训课程以及与工业合作伙伴的密切关系。

可以得出的主要结论是,UGS 将需要人类的大力支持。此外,还必须考虑和管理操作人员的认知负担。系统移动速度缓慢,在复杂地形中导航困难,这意味着它们不适合执行某些已提出的任务,如在复杂地形中的徒步近战。重要的是让尽可能多的士兵参与实验,并让他们尽早和经常接触 UGS。要做到这一点,可以在士兵人数最多的地方(如射击场和演习场)使用 UGS,并进行模拟。此外,初始培训应包括对新兵的 UGS 教育和演示。这将有助于建立对这些系统的熟悉、好感和信任。

人机小组的潜力巨大,但炒作不应掩盖 UGS 的局限性和将新技术融入现有结构的难度。

建议

1.作用和管理:由于目前的技术限制,在有使用红利的情况下,应在后方地区使用 UGS。将较大型的 UGS 视为可以竞标获得支持的飞机,这样就可以对供需进行管理,并避免 UGS 成为低空编队的负担。

2.部队设计:现在就需要在部队规划中考虑到 UGS 对工程师和辅助人员(隐形尾巴)的额外需求。事实上,管理 UGS 可能需要更多士兵。

3.后勤负担:必须对 UGS 的运输和储存以及电池管理进行详细规划,不能简单地将其添加到现有任务中,否则会进一步消耗稀缺资源。这将确保新技术对整个部队的影响得到充分考虑。

4.教育:与 UGS 有关的教育和培训应在实验进行时立即开展,而不是等到系统正式投入使用时才进行。基本培训应包括有关 UGS 的教育,哪怕是最基本的形式,以便开始建立信任和熟悉感,为大规模整合 UGS 提供便利。

5.试验:应将 UGS 试验纳入那些有大量士兵的地区,如射击场。此外,应确保决策者和进行试验的人员了解 UGS 试验和活动的整体情况,并确保领导者在项目的整个生命周期中保持参与,而不是在开始和结束时。明确整个生态系统的所有权是至关重要的,同时鼓励自下而上的参与将创建一个准备好充分利用用户信 息系统的用户群。

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