94年的唐子御不仅是一名CEO,也是一名音乐人。
文| 铅笔道 记者 李洁
“近日,铅笔道获悉,由V.Fine Music与豆瓣音乐合并重组后建立的DNV音乐集团(DNV Music Group)完成数千万元A+轮融资,投资方为长甲国际控股集团。此轮融资将主要用于完成平台战略资源拓展与商业布局。
DNV音乐集团(以下简称DNV)以“音乐”为核心驱动力打通全产业链上下游,通过对优秀音乐人及版权音乐的IP赋能,最大化挖掘音乐人及音乐的IP价值。集团将主要围绕三大核心业务板块进行商业布局:音乐人事业、音乐版权事业、线下赋能事业。
早在今年4月合并完成时,DNV就获得了由挚信资本领投、唯猎资本和险峰长青跟投的近千万美元A轮融资,合并之后的DNV由唐子御担任CEO,李权担任总裁,许波担任高级副总裁及董事。
注:唐子御承诺文中数据无误,为内容真实性负责。铅笔道作客观真实记录,已备份速记录音。
上午10点,华联大厦门前,两个怀揣明星梦的初中男生忐忑地填好了手中的报名表,他们要参加太合麦田和韩国JYP娱乐联合举办的选秀活动。结果恰如所有狗血的剧情一样,陪朋友参加的小伙儿入选了,而他的朋友却无缘晋级。
这名小伙儿叫唐子御,彼时的他年仅14岁。“估计是我长得和别人不一样,唱歌也还可以,他们觉得比较稀罕吧。”他这样总结自己被选上的原因。
那是2009年的夏天,韩流之风正劲。偶像团体如雨后春笋般冒出,SM 、JYP、YG等几大娱乐公司纷纷携旗下艺人来华吸金。国内的娱乐公司也开始效仿韩国的练习生模式,各家开始了一场接一场的选拔会挑选偶像苗子。
这次的选秀经历让唐子御半只脚踏进了娱乐圈,但由于家人的反对,他不得不结束两年的练习生阶段,开始专注于学业。3年后,按照父母的期许,唐子御顺利考入了北京大学光华管理学院学习管理专业。这样的轨迹似乎和音乐越来越远,但对音乐热爱的他思来想去,还是觉得音乐最适合自己。
于是,2015年3月,在五道口一间30平米冬凉夏暖的地下室里,一家叫“V.Fine Music”的音乐工作室诞生了。唐子御和李权用奖学金和东拼西凑来的30万元钱作为项目的启动资金,开始了创业之路。
谈及第一笔“生意”,唐子御印象深刻。那是一名清华动画系的学生要做毕业作品——为一段6分钟的动画视频做配乐。他十分用心地做了一段布鲁斯的音乐并加了很多好玩的动画小音效。之前一直没曾想过会用音乐这份爱好挣钱的唐子御,看着这笔生意赚来的一万三千块,心情只能用不可思议来描述。
后来,他们的“生意”越做越大。除了满足周边学校学生们的需求,他们也开始接触社会上的音乐项目。初始团队的6个人,每个人都有自己擅长的音乐风格和专攻的领域,最后就形成一个链条且制作的音乐作品风格多元。团队曾以一段包含78种世界各地音乐风格的视频打动了投资方,拿下了第一笔180万的融资。
时间滑到2016年6月,V.Fine Music获得了多家投资机构联投的600万资金,拿到这笔钱,唐子御开始思考未来的发展,他不想再单纯做音乐幕后制作的业务,而是想将音乐和互联网更好地结合起来。
那年春节,为了将公司未来的互联网思路梳理出来,他将自己关在房间内,7天的时间里看了20本书籍,逼着自己从一个完全不懂技术和互联网思维的音乐人去做出未来一年公司线上的规划和商业布局。
“做一个在线音乐版权授权平台。”唐子御将主思路拎了出来。作为一个音乐人,他深知在后唱片时代,很多音乐人过着水深火热的生活,版权收益得不到保障,仅靠着梦想和热爱在砥砺前行。
之所以选择从音乐版权方向切入,唐子御看到了三点入局机会。一是互联网的发展导致音乐行业收入结构不稳定且收益链条长,整个行业上游没有好的方式承接它; 二是结合国情和地域,相比于欧美国家的线下管理版权方式,国内目前音乐市场更加需要利用互联网属性来加持;三是版权这件事能和音乐收益产生更好的关联,同时在运作上也能去研习流媒体和电商平台的做法,通过互联网平台把线上版权库做成一个大的仓储空间。
2017年9月,V.Fine Music线上平台正式运营。这是一个为海内外音乐人提供展示、交流和交易的平台,拓宽其音乐作品变现的领域和方式,同时为有音乐使用需求的企业、机构提供便捷的音乐版权授权与定制服务。
唐子御认为在线音乐版权授权的模式是用一种简单高效的方式,早期的V.Fine Music可以简单地类比作“版权音乐版的阿里巴巴”。用户在线上挑选歌曲就像使用流媒体一样,当遇到想要购买的音乐就将其添加至线上购物车,并可以进行线上结算。同时,在音乐人端,在其上传音乐时,平台也会为每首曲子打上标签,方便用户更精准快速地找到合适的音乐。
V.Fine Music网站界面
此外,V.Fine Music还为用户提供音乐定制服务。首先是很多头部客户企业想要依照品牌调性和推广需求定制音乐,其次是平台上很多头部的音乐人品牌影响力较大,能够接受其价格的企业较少,所以平台也是为双方提供了线上沟通的窗口。
除了内容上,V.Fine Music在技术和形式上也提供个性化定制服务。比如Keep,平台通过人工算法和AI技术根据用户运动时心率的不同为其定制个性化的旋律。
截至目前,平台有超过15万首不同风格组成的音乐曲库供用户选择,以背景音乐为主。在唐子御看来,国内背景音乐版权市场空白,且在使用场景上门槛较低。同时,和国外对音乐制作人的重视程度相比 ,国内的幕后音乐人更多的是默默无闻,近段时间音乐人的集体发声也产生了一定的市场需求。
在音乐人资源上,V.Fine Music已有3000余位来自50多个国家的音乐人入驻。“音乐人之间的口口相传带来的口碑作用是非常强大的。”唐子御称,因为自己也是音乐人,所以更能和同行间建立信任和认可。他打了个比方:“这就像彼此来电,直接就对上插销插座了。”
现阶段,团队为广告、短视频、影视、动画、游戏等各行业提供音乐版权授权服务。平台合作的企业覆盖互联网、文娱、快消、科技、汽车等多个行业,已合作的品牌包括华为、网易、腾讯、阿里巴巴、星巴克等。
值得一提的是,团队独立研发的版权监控、识别和加密技术V.Fine Tech,即将获得国家专利技术认证。公司已经和微博云剪、新片场、视觉中国、太合音乐等渠道和版权方达成了战略合作,未来该体系将广泛应用于短视频、流媒体等领域。“只做授权不做平台维权就有点伪命题了,所以我们采用了特有的平台加密技术。”
唐子御对于未来的音乐版权市场持乐观态度。在他看来,国内对文化领域版权监管愈来愈重视,相关法律也在不断完善。“发展速度不会像国外那么快,但是每一步都走得非常扎实”,他相信在不久的将来国内的音乐版权问题肯定会迎来弯道超车。
2018年4月,V.Fine Music与豆瓣音乐完成合并重组,成立了新公司并获得由挚信资本领投、唯猎资本和险峰长青跟投的近千万美元A轮融资。
近日,新公司正式对外公布公司名称为DNV(Douban Music and V.Fine Music)音乐集团, 同时完成数千万元人民币的A+轮融资,投资方为长甲国际控股集团。
合并后成立的DNV音乐集团主要有三大核心业务板块:音乐版权事业、音乐人事业、线下赋能事业。
和豆瓣音乐的合作给了唐子御底气。谈及今后的计划,他希望未来公司能够打通产业链上下游,更好地挖掘音乐人及其版权音乐的IP价值,为音乐人提供全方位的服务。
在音乐版权上,团队会更多地深耕V.Fine Music在版权监控和授权方面的能力,以此来顺应数字音乐时代带来的新的版权音乐使用场景和授权机会。
线下赋能事业则以线下音乐演出为主要形式,目前主打两个品牌:定位一线城市的大型音乐节“潮潮音乐节”、定位于二三线城市小型Live演出的“公告牌之外”。其中“潮潮音乐节”去年参与人次近10万。
潮潮音乐节
唐子御认为,线下演出是一个能够填充年轻人生活的一种方式,从B端的角度来看也能让音乐人更直接地和粉丝互动。团队也做了很多品牌建设的活动,包括潮潮音乐节、大福演出季等。
在音乐人事业上,团队将重点放在挖掘、培养和孵化优秀年轻音乐人,具体业务由音乐人社区、音乐厂牌、流媒体三大板块组成。
音乐人社区板块,DNV 将打通“豆瓣音乐人”和“V.Fine 音乐人”两部分。目前豆瓣音乐人平台入驻音乐人超 5 万,音乐作品超 50 万。团队首先会将豆瓣音乐人体系接入V.Fine, 为更多音乐人提供版权保护和变现服务,让音乐人和制作人更好地进行对接合作;其次会丰富两个社区现有内容,力求打造国内最大的在线音乐人社区。
在音乐厂牌板块,DNV 将以Teen Town音乐孵化器为线下载体,为音乐人提供线上线下全方面的服务,团队为音乐人打造的占地面积近 1000 平米的专业级录音棚,预计 2018 年 9 月完工。DNV 还将借助豆瓣音乐人社区和自有线下演出品牌的优势,不断发掘新兴音乐人。目前公司已经建立了说唱、爵士、电音等不同风格的厂牌,并开始签约音乐人。
在流媒体业务上,DNV 旨在复活豆瓣 FM。 近几年豆瓣FM因高昂的版权费问题逐渐隐没在网易云音乐和QQ音乐等平台中。接下来,唐子御称将首先解决其版权问题,基于豆瓣FM的音乐推荐功能和音乐人地图功能,为听众提供更优质、纯粹的音乐感受。
一路走来,从14岁时参加选秀想要成为艺人到如今的DNV音乐集团CEO,唐子御依旧是那个热爱音乐的少年。
编辑 | 薛婷 校对 | 许梦
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