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苹果公司失去了它的供应链魔法。
消费者对iPhone手机念念不忘是因为它炫酷的设计、封闭式的操作系统和高昂的售价。而亚洲的业内人士则将这家美国巨头看作典范,认为它开创了一门难以置信的制造学科。
在蒂姆·库克(Tim Cook)和现任首席运营官杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)的调教下,苹果公司在如何发现和研发独特材料,如何胁迫和劝诱供应商,以及如何在不拥有任何工厂的情况下生产出数百万台设备的方面,成为了耀眼的指路明灯。
截至目前,大家应该都听说过苹果供应商生产延迟的情况。可是到现在为止,分析师们都已原谅了苹果公司,在过去6个月里,对苹果全年销售额的预期值仅有1.5%的波动。
看看它的主要供应商,我们会发现另一番景象。感谢台湾的监管规章,要求上市公司必须披露每月销售情况,这让我们可以跟踪了解苹果处理器的独家制造商台积电(TSMC)和台湾主要电子元件组装企业鸿海精密(Hon Hai Precision Industry Co.)的特有弱点。
贫血:iPhone发布季到来前,台积电和鸿海精密的月度销售数据都较为疲弱
相机模块制造商大立光电(Largan Precision Co.)的销售也呈现出相对疲弱的表现。
分析师和投资者似乎认为,这只是个小问题,一切都会好起来。然而,由多个部件陷入供应瓶颈所造成的生产延期已经暴露出了“铠甲上的缝隙”。
我担心这不是一时疏忽。2017年在产量上的多次失误让我怀疑,苹果公司的最高层是否在决策上出了问题。
供应链上的一系列问题可以追溯到多月以前做出的一个根本性选择:2017年发布的iPhone将采用有机发光二极管(OLED)屏幕……
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延伸阅读:IPhone X生产一再延误,为何对冲基金仍看好苹果股?
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